久盛地板李彭涛：进军实木地暖市场 只为更强大

还记得久盛地板在2017品牌战略发布会上宣布，久盛的第三次品牌变革体现在聚焦实木地暖地板。这样的发布掷地有声，对于地暖市场来说是福音，对于这个领域的企业来说，是压力也是动力。

久盛地板品牌总监李彭涛

久盛地板品牌总监李彭涛说“一个大企业进军地暖市场，能促进地暖地板品类发展的更强大，久盛地板不会把其他实木地暖地板企业当成竞争对手，相反，只有所有实木地暖地板品类的企业团结在一起，共同规范和发展地暖地板品类，才能将这个市场真正扩大，共同受益。”

品牌变革定位实木地暖地板

为什么是定位到实木地暖地板，而不是其他品类?久盛地板董事长张凯先生这样回答，“我们思考的唯一出发点是消费者，未来的消费者最关心什么？随着人们生活水平的提升、环保意识的增强和消费升级的完成，健康，将是消费者关心的第一要点。

实木地暖地板，不仅满足消费趋势中基本的生活需要，比如更加稳定，更加舒服，更具个性化和设计感，更为重要的是，它满足了人们最为关注的痛点：是否健康。实木地暖地板是实木地板的升级产品，每一块都是天然的纯实木，不含胶水，是铺装材料中最为健康的材料，这一无可比拟的优点，正好适应了消费者的要求。

转型升级具备不可比拟的优势

久盛地板在实木地板领域一直做得很出色，此次聚焦实木地暖市场，是转型也是升级，作为一家大品牌企业，久盛地板具备着先天不可比拟的优势。

一是具有产品研发的优势，依靠行业首家省级企业研究院和院士专家工作站，久盛地板在实木地板各类技术上一直处于领先位置，申报国家专利超过200项，实木地暖地板是实木地板品类的进一步分化和升级，久盛拥有的科研优势，对于实木地暖地板的研发具有决定性作用;

二是拥有绝对的原材实力。无论采购能力还是持续发展能力，久盛地板在原材领域都遥遥领先，尤其是北美木材，作为北美硬木板材协会战略合作单位及阿巴拉契亚硬木协会会员单位，久盛地板在北美原材的掌控上，是行业其他企业无法匹敌的;

三是渠道实力，久盛地板在全国已经形成1800家品牌形象专卖店，布局全国，远销国外，这在实木地暖地板品类中是前端的。

创新+服务做中国实木地暖地板的领导者

对于实木地暖地板领域，久盛地板决定进军这个市场之时就立志要做中国实木地暖地板的领导者。久盛地板品牌总监李彭涛说，“实木地暖地板是有科技含量的产品，除了本身质量要过关之外，对地板安装、后期保养等方面也有更高的要求。相比较技术的高低，我觉得这个领域未来的竞争一定是体现在服务的差异上。想要在这个品类有所发展的企业必须要建立强大的服务体系，从企业到经销商到导购再到安装工，所有的环节的工作都要为了把服务做到完美。”

做中国实木地暖地板的领导者，这不仅仅是久盛地板的一个目标，更体现出了久盛地板宽阔的眼界和高远的格局。一个大企业花了很多的精力去宣传推广这个品类，实际上是在最大程度提升这个品类的竞争力，加速这个市场容量的扩大，久盛地板进军地暖市场，就是为了将这个品类发展的更强。李总认为，在这个领域发展的所有企业都应该是伙伴关系，共同为提升这个品类的竞争力，为增强这个品类的宣传力、技术力、营销力和影响力，携手合作更有利于实木地暖地板市场的健康发展。

规范市场倡议地暖行业加强交流共同发展

“用价值战代替价格战”是久盛地板的第一个倡议。实木地暖地板不只是一个产品这么简单，它所包含的技术和所需的服务都支撑了它的价值体系，价格的降低势必会导致价值的降低，产品环保不达标、安装服务跟不上、售后保障不到位......所以说“价格战”最终只会损害这个品类进而损害到消费者的利益。

加强企业之间的交流是久盛地板的第二个倡议。现在的实木地暖地板市场还没有强大到可以让大家来瓜分的程度，这个市场还亟待去发展和扩大，所有参与到这个品类发展的地板企业应该摒弃门户之见，加强相互交流，共同探讨这个品类未来该怎么走向，该怎么提升这个品类的市场竞争力，怎么让终端消费者更大程度的接受这个品类等等有利于实木地暖地板领域发展的事宜。

久盛地板装修效果图

协助行业协会规范市场是久盛地板的第三个倡议。一个品类的健康发展离不开行业协会的支持和规范，在实木地暖地板成为行业风口的时候，为了避免这个领域出现鱼目混珠、鱼龙混杂的局面，行业协会应该出具实木地暖地板的相关标准，明确这个品类的门槛，规范市场竞争，久盛地板乃至这个品类的其他企业都有义务去协助协会做好这件事。

企业一定要具备高的格局，才有可能带动一个领域乃至一个行业的进步。“装地暖，怕高温释放甲醛，用久盛实木地暖地板!”传达了久盛地板希望改善消费者居住环境的初衷，也传达了久盛地板做好实木地暖地板的决心。