创新联盟对话天格叶经云：创新基于扎根基层的经历

地板创新联盟正式启航，中华地板网记者团一行来到联盟首站——天格实木地热地板，挖掘实木地热地板品类发明者身上的创新因子，以及背后的创新故事。这次，我们采访到了天格实木地热地板生产副总监叶经云。

天格生产副总监叶经云接受中华地板网专访

【中华地板网】：请问叶总，您是什么时候正式加入天格团队的？

【天格生产副总监叶经云】：是在2002年7月份。

【中华地板网】：那您在之前是做什么工作？

【天格生产副总监叶经云】：之前有4年，我也是在木地板行业的。

【中华地板网】：还记得您在天格的第一个岗位吗？

【天格生产副总监叶经云】：我来的时候刘彬彬董事长刚开始说要做品牌，刚好在采购设备的时候碰到了一起，那个时候我在一个小的地板企业，董事长说想把天格做大，有这个机遇，我就过来了。

【中华地板网】：但其实当时的天格也还是一个小品牌，您过来也是完全基于董事长的个人魅力？

【天格生产副总监叶经云】：对。其实当时跟他接触交谈，为人处事这一块让我很佩服。我刚开始来到天格时，那时候总部还在搞基建，还在完善厂房。

【中华地板网】：当时董事长请您过来就是让您管理生产技术吗？

【天格生产副总监叶经云】：当时是管技术，其实我当时对这个虎口榫也不了解，在采购设备的时候他跟我讲了一下，说这个东西应该是可以做的，其实对我也是个挑战，因为我当时没有做过虎口榫，也是走了很多弯路，才慢慢摸索出来的。

【中华地板网】：可以给我们具体讲解一下走了哪些弯路吗？

【天格生产副总监叶经云】：当时我们做地板的常规做法，一般采用的都是先开长边，再做短边，但是我们虎口榫最大的挑战是，如果你先开长边，再开短边的话，两边就会崩块，后来我们慢慢调整为通过砂光，先定端头，再来做长边。但是还是有一个问题，虎口榫对于基材要求比较严，如果边没有定好的话，短边角度会有变化，当时在这一块花费了很多心思，慢慢才克服的。

【中华地板网】：所以对开槽前选板的过程就要求很高。

【天格生产副总监叶经云】：对。

【中华地板网】：天格一把刀应该是名声在外，对刀具这一块的潜心琢磨上，有没有什么可以跟大家分享的经验吗？

【天格生产副总监叶经云】：刀具上其实借鉴了以前老木工师傅的方式，就是说我们要做什么产品，就设计它的刀具是什么形状，慢慢搞清楚了就不会有太大的问题。

【中华地板网】：当时天格刀具完全是自己定制的？

【天格生产副总监叶经云】：对，因为当时没有这样的刀具。一般我们是严格要求，跟刀具厂协商，然后做方案。

【中华地板网】：我们也看到天格有专门的磨刀坊，天格的刀具大概多长时间需要磨一次，或者是说要换一批新的？

【天格生产副总监叶经云】：一般的刀具8个小时就需要磨，因为合金刀都有一个普遍特点就是开始很锋利，用了以后刀口就不行了，所以说要经常换刀。一般合金刀的话大概就是在20天左右就要重新换一把。

【中华地板网】：有没有提高使用率的措施呢？

【天格生产副总监叶经云】：这个改进措施已经持续好几年了，现在没有一家企业用的刀比我们好，磨完了刀具误差很小。以前我们与小一点的刀具厂合作，可能刚开始做的这个刀可以，就是延续性比较差，可能3个月以后，差别就越来越大，就是碰到过这种情况。

【中华地板网】：也是吃过这个亏的吗？

【天格生产副总监叶经云】：对，以前完全靠我们师傅，刀来了就要去检测，检测好没有多少误差才可以装上去，如果没有去检测，刀具来了装上去了，一试不行了，再拆下来，再换另一个，很耽误时间。

天格生产副总监 叶经云

【中华地板网】：也就是说找一个有质量保证的供应商，也减去了我们检测的环节是吗？

【天格生产副总监叶经云】：也要检测，不过这个就没那么烦琐了，基本上不会差别到哪里去，现在刀具来了也会检测，看是不是有误差，如果有轻微误差就会通知供应商下次怎么改过来，标准统一，不像以前是凭经验的，每个人的标准都不一样，误差也会多一些。

【中华地板网】：所以现在团队的工作效率也越来越高了？

【天格生产副总监叶经云】：这个是想了很多方法，循序渐进的。一个人的时候可以凭借经验，但人多了就很难去统一。所以必须建立标准，首先是图纸的标准化，加上模具的标准化、检测工具的标准化，再加上控制它们的人员操作规范的标准化，只有这样，即使有误差也会在要求范围内，品质才是可控的。

【中华地板网】：就是随时会检测产品？

【天格生产副总监叶经云】：对。

【中华地板网】：您在天格这么多年了，有什么心里话想对天格说的？

【天格生产副总监叶经云】：在天格这十几年来，公司发展非常快，我的想法是，公司做大了，我们的日子肯定会好过一些。其实我们也是慢慢的跟着天格在成长，我刚开始是从一线开始，慢慢走上来的。

【中华地板网】：天格中层有很多像您这样一线上来的。

【天格生产副总监叶经云】：在生产一线，“空降兵”是不行的，因为他不了解工艺，根本就没办法去管控。现在员工的知识水平也高了，员工问你个问题你回答不上来，你怎么领导他，对不对？所以我们生产管理人员基本上都是从基层上来的，因为有经验，碰到问题也有解决的办法，这些是靠大家在工作中的总结，然后慢慢的跟着我们肖总宏观的管理方法、思路走，逐渐成长起来的。

【中华地板网】：好的，谢谢叶总接受我们今天的采访。

【天格地板生产副总监叶经云】：不客气。