大卫地板：融合分享 合作共赢

车尔尼雪夫斯基曾经写到：“历史的道路不是涅瓦大街上的人行道，它完全是在田野中前进的，有时穿过尘埃，有时穿过泥泞，有时横渡沼泽，有时行经丛林。”历史的发展有其自身内在的规律，要看到历史发展的总趋势是前进的、上升的，合作发展共赢日益成为时代潮流，人们也越来越成为你中有我、我中有你的利益共同体。1998年创立以来，大卫通过不同渠道的合作，为企业注入新鲜活力，实现企业的长远发展。

“1+1>2”合作双赢成为时代选择

“水涨船高，柴多火旺”、“人心齐，泰山移”……这些耳熟能详的谚语无不诠释着合作的重要性。每个人、每个团队、每个企业要想谋求长远的发展，那么必将走上合作共赢这条道路。举例来说，企业的发展不是拳击比赛，而是一场足球比赛，就如同一个能力再强的运动员也无法一个人完成一场足球比赛，个人技术再好，没有队友的配合也休想破门。以合作和共赢的眼光去看待很多竞争带来的问题，可能带来的收益远超过竞争，何乐而不为?

大卫地板与德国蓝帜签约合作

合作研发 | 科技是第一生产力

成大事者必善于合作，当今社会，没有人能够吃独食。2013年，大卫与中国林业科学研究院就“木质家居高稳定性实木用材技术”正式签约，旨在攻克木材稳定性的技术难题，从而全面提升木制家居的适应范围与使用品质。好工艺不仅是稳定，亦讲究一个精度，丝毫之间见乾坤，更好的精度需要更好的刀具，2016世界地板业工商峰会，大卫携手全球先进的刀具生产企业德国蓝帜公司签署全球战略合作协议，将在高端精工刀具的开发与应用领域展开更加深入的合作。大卫是业内为数不多的几家公司检测中心通过国家CNAS实验室认证的企业，实验结果可获全球54个国家与地区实验室认可!

大卫地板|木门 与中国林科院签约合作

互联网+时代 | 探索线上线下的融合

据相关数据显示，目前我国互联网PC端与移动端网购增速均显著放缓，预计2018年PC端、移动端增速将从2012年48%、43%的超高速增长降至23%、17%。在消费升级时代，消费者对产品品质、企业服务更加注重，单纯依赖流量增长的线上模式和仅靠开店的线下模式增长已经见顶，线上线下的融合将是地板等零售行业的新突破。未来地板行业的市场，不会由来势凶猛的地板电商占据主导，也不会由传统的实体店独自霸占。“整合既有资源、融合共生”才是地板企业正确的双赢之道。

大卫地板|木门 入股家装e站签约仪式

同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航。2015年大卫首次与家装e站合作，加入家装e站名品包，天猫双十一活动10000个装修包被抢售一空，打响了首次合作的开门红。并在这之后相继推出了国民包，名品个性包等合作项目，再次取得不俗的成效。2016年，大卫斥巨资入股家装e站，奠定了大卫的“互联网+”格局基础。大卫与家装e站的合作不是偶然为之，这是循序渐进的必然结果，大卫亦进一步扩宽了渠道，先后与靓尚e家、过家家、成品家、装象等知名互联网家装平台达成合作。不管是行业巨头大卫借互联网家装进行线上引流，拓宽数字化营销模式;还是家居电商借大卫开展线下深耕，强健供应链支撑体系，二者的利益诉求点都将反映在O2O成本结构的优化，这一优化直接推动的结果是终端价格的节余，这对广大消费者来说，无疑是喜闻乐见的。

大卫正式签约百企万亿

品牌联盟 | 合作才能实现共赢

当今市场“百花齐放，百家争鸣”，混战之下，抱团取暖成为一种趋势，合作能将企业的力量更大化地发挥，形成强而有力的联盟，整体的营销、服务等水平都会得到相应的提高。“合作才能共赢。”大卫深知这个企业准则，同行业之间我们有“中国实木地板联盟”，家居企业之间我们说“百企万亿”，地区之间我们有各种商会等等。这些都是很好的平台，在创新的驱动下，相信智慧的融合与分享，思维的交流与碰撞，必将推动整个行业稳步健康发展，共同构建和谐融合、充满活力的中国家居新生态。

居然之家集团副总裁王宁、招商运营部总监王鹏一行莅临大卫参观考察

一花独放不是春 | 万紫千红春满园

2014年，＊＊以一种昂扬的方式让世人为之折服，一场史上最大规模的IPO在美国发生，主角就是从出生之日起就一直争议到现在的阿里巴巴。他和他的阿里巴巴创造了一个时代。今天，阿里巴巴已成为仅次于谷歌的世界第二大互联网公司。＊＊曾说：“我们最独特的就是拥抱变化，在变化中求生存。什么东西对社会好，对客户好，我就拿来用。拥有一颗拥抱变化的心，但坚守自己的信念。”而今，融合、分享成为时代的必然选择，大卫正不断地拥抱变化，与居然之家、红星美凯龙、月星家居等大型家居卖场达成战略合作，开启中国高端建材市场战略发展新篇章战略联盟，进步一提升大卫服务和品质的双重要求，研发更加环保、绿色、健康的家居产品，开拓大卫未来战略版图，致力于“创造精致家居”!