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大卫地板董事长蒋卫:知道了自己喜欢的事,才能找到人生的方向

2018-11-23 13:18:58 http://www.chinafloor.cn/ 责任编辑: 张彬彬 浏览数:32649 手机访问 中华地板网

南下广州打工、开打字复印店、办劳务输出公司、进山里开矿……几乎做尽了那个年代小山城的人,所有能想到的赚钱事。30岁那年,只身来到南浔。带来了地板淋漆工艺,从刚开始不被人接受到后来的大受欢迎,极大推动了行业从素板到淋漆板的革命!

中华地板网】2018年11月22日,大卫地板感恩20周年庆典暨XIIF禧梵全屋定制品牌发布会在盛虹万丽酒店隆重召开。中华地板网记者在现场有幸采访到苏州大卫木业有限公司董事长蒋卫先生,他向我们介绍了自己开创大卫地板的艰辛历程、大卫地板二十年来的风风雨雨以及大卫地板未来的发展规划。

大卫地板苏州大卫木业有限公司董事长蒋卫先生

【中华地板网】:蒋总,您好!您能简单跟我们聊聊20年前刚创业的情景吗?

【大卫地板董事长  蒋卫】:知道了自己喜欢的事,才能找到人生的方向。我曾是安化县下岗工人,过去为省1元钱,宁愿多跑3公里路去打公用电话。离开安化时,梦想“赚到1000万元就回家”!南下广州打工、开打字复印店、办劳务输出公司、进山里开矿……几乎做尽了那个年代小山城的人,所有能想到的赚钱事。30岁那年,只身来到南浔。带来了地板淋漆工艺,从刚开始不被人接受到后来的大受欢迎,极大推动了行业从素板到淋漆板的革命!1999年夏天,暴雨成灾,工厂被水淹没,设备泡水半个月。“好多人劝我回家去!”他唯一的念想就是让机器重新开动,挨过这个难关。“创业太难了!”,最困难的时候,公司账上只剩下72元钱!为了求得企业生存,我客串过各种角色,修理工、推销员、送货员、技术开发员……将自己开发的油漆,在江浙一带一家家上门推销,将赚的钱用来维持木地板厂运转。凭着良好的信誉和过硬的品质,逐步打开市场局面,从零开始,从地板开始,20年后的今天,XIIF禧梵全屋定制正式发布,为亿万家庭用心创造精致家居!

【中华地板网】:在20年的企业发展的历程中,大卫一定经历了很多事,聊聊您这20年的“变”和“不变”?

【大卫地板董事长  蒋卫】:变化是一种与时俱进。需要勇气,需要胆识,更需要远见和实际操作经验。时代在发展,每个人的爱好、品味和习惯,都在随着环境、地点、时间、空间不停地在快速变化,客户有这样的需求,我们作为企业就应该想办法去满足消费者的愿望,大卫也在变化之中成长与创新,希望用更美好的方式来装点每个人的生活。1998年创立大卫地板,开始做实木地板;1998年到2006年大卫主要以出口实木地板为主,出口至全世界三十多个国家;2007年大卫地板开始进行国内品牌的运营;2013年也是大卫15周年,大卫走向大家居行业,开始向木门、整木家居进军;2017年,大卫与意大利SCM就全屋定制工业4.0生产线正式签约,投资3500万引进进口封边机、机器人等设备,这是国内第三条如此高规格的全屋定制生产线!今年是大卫20周年,通过多年的实木生产经验的累积和高端现代化设施的引入,我们将全面布局全屋定制家居。

不变的是让更多中国人享受木质家居美好生活的孜孜以求。择一事,专一心,终一生!20年来,大卫一直专注于木头,把木头做好,做美,让每个爱木的人都爱不释手,这是大卫专注的力量,我们的团队一直在专注的做着这一件事情,力争完美,创造出让消费者满意的产品。这一路走来,我们大卫一直在一起,我非常感谢我的员工和合作伙伴。

【中华地板网】:2018年是大卫20周年,也是新品牌、新战略、新升级的关键一年,请简单给我们谈谈大卫当前的发展状况、近期目标?

【大卫地板董事长  蒋卫】:我觉得这20年虽然是风风雨雨、艰难曲折的过程,但在今天看来,我们的事业还是比较成功的,很感谢,协会领导、合作伙伴,包括媒体对我们的大力支持,使我们今天取得了这样一个成绩。一个企业的进步大凡包括两个方面:其一是销量的增加带来利润的增长,引起“物”的方面的巨大提升,比如扩大生产面积、增加生产线、拓展渠道等等;其二是团队建设数量和质量的提升,带来“人”的因素的全面进步,比如团队执行了加强、效率的提高、主人翁意识的增加等等。1998年创立至今,从地板到木门,再到全屋定制,大卫一直在不断的升级,不断的深化,不断的扩展,是无止境的。大卫永不止步,每一步都是大卫的成长。

随着公司发展的不断壮大,我们所要肩负的社会使命也就更多,下一步,我们希望通过大卫地板以及XIIF禧梵全屋定制这一全新品牌,能让更多中国人享受木质家居美好生活。“三年翻一番,再造一个大卫”成为我们近期的一个战略目标。

【中华地板网】:大卫成立距今已经有20年了,在这个值得纪念的日子,应该感慨万千,此时您最想说些什么?

【大卫地板董事长  蒋卫】:我是湖南人。我们湖南人的特征,吃得苦、耐得烦、霸得蛮、诚信,死心眼,敢于投,舍得投,我认为包括我在内,我们公司核心团队成员的这些品质对大卫的成长至关重要。我认为做人最重要的是坚持,坚持我们的梦想,坚持我们的立场,我认为这个是最重要的,但是事实上,要不断的改变自己,不断来改善我们所有的一切。20年的创业发展历史,各种挑战,各种跳跃式发展,我们都经历了。我觉得经营企业是一场长跑,而不是短跑冲刺,跑得快不等于就是胜利,跑得久,能长期生存和发展下去,才是最后的胜者。20年用心经营,20年拼搏努力,20年飞跃发展,20年辉煌成就。公司的发展离不开全体大卫人的辛勤付出与默默耕耘。

【中华地板网】:对于企业的未来20年,您有怎样的坚持与展望?

【大卫地板董事长  蒋卫】:未来20年,是中国制造业最后决胜负的20年。产业会集中,品牌会减少,龙头会诞生,今天所有的制造方式和经营方式都会产生巨大变化。未来20年,是大卫做百年企业梦想的关键20年。人会老但企业会长存,不断推陈出新的管理团队和渠道伙伴,不断优化的生产体系。IBM、福特、科诺、香奈儿,这些百年企业,世界上真正优秀的企业都是经受住了时间的洗礼。未来20年,是要从明天做起只争朝夕的20年。企业的终极价值是什么?我们一代又一代人走在一起是为了什么?努力工作与勤奋付出有什么人生意义?为社会奉献,为用户创造价值,分享成长中的每一份成就与喜悦,用一个事业去探索一个人与生俱来的潜质。

【中华地板网】:20年是一个节点也是一个起点。接下来大卫的发展规划是什么?

【大卫地板董事长  蒋卫】:以木材为核心,打造大家居业务战略。地板,木门,橱柜,衣柜,木饰面,木作家具...神聚焦在木,形分开在产品。木材与人类有天然亲和力,大卫与木材有天然缘分,这要求大卫:加大科研投入,创新工艺技术,提高科研转化能力。实现:科学治木,科学理解木,科学利用木。以商业为枢纽,优化渠道结构与渠道质量。今天的流通革命已经巨变,告别小而散的渠道业态。我们要做“大而不倒”。公司向更高业绩和规模突破,渠道顺应高质量发展要求。这要求大卫:居然之家的布局,渠道结构升级,重塑渠道的竞争力。做在今天,利在未来。以品牌为旗帜,加大品牌的认知与资产积累。20年前,进入地板业不晚。10年前,运作内销品牌不晚。今天,我认为向行业龙头企业努力迈进,还是不晚。做对自己,剩者为王。

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