解析7家家居上市公司上半年报 直面行业“危”与“机”

＊＊＊发布的《国家＊＊＊＊＊规划（2014-2020）》提出，力争到2020年常住人口城镇化率达到60%左右，实现1亿左右农业转移人口和其他常住人口在城镇落户，这可能产生3450万套的房屋购置需求。据国家统计局相关年鉴统计，2018年上半年，家具类零售额为1053亿元，同比增长10.1%，且将继续保持较快增长。

2018年上半年，受房地产调控、环保风暴、各地精装房以及定制家居快速发展等多种政策和行业因素的影响，装饰材料行业竞争加剧，企业发展面临的不确定性因素增多。

一面是潜力巨大的市场，一面是复杂的国内外经济形势和行业环境，要稳稳立足，家居行业企业须审时度势，及时调整经营策略。本报梳理了7家发布上半年年报的家居行业上市公司，通过业绩报告和分析，总结今年上半年我国家居行业部分企业的经营路线，展望行业未来发展趋势。

【分析】

报告期内，公司拥有包括整体橱柜、全屋定制家具产品系列，提供定制家具产品的设计、研发、生产、销售及相关服务。

报告期内，公司继续坚持产品领先的战略，加大新品研发与技术投入；结合自身实际，与不同的智能设备联合开发自有智能装备，优化生产过程，加快智能化工厂建设步伐，生产效率得到全面提高；加强经销商销售网络建设，构建基础信息共享平台，提高了一体化管控水平，并为公司优化生产体系、实现持续改善提供数据支持。

【分析】

报告期内，公司主要致力于整体智能家居产品的研发、设计、生产和销售，包括家具、地板、定制衣柜、木门等；互联网信息技术、智能家居及电子商务领域的技术开发、技术转让和技术咨询。

报告期内，公司继续秉承“聚焦大家居，培育新材料”的发展战略，不断整合优化资源、完善主营业务，扩展营销渠道，增强“德尔”“百得胜”等品牌影响力。通过针对定制家居产业一系列投资运作，公司逐步完善全屋空间定制，整合家居研发、销售网络、安装服务、大数据分析体系等家居产业资源，实现资源高效整合，满足消费者差异化需求。

【分析】

公司主要从事全屋板式家具的个性化定制生产及销售、配套家居产品的销售，并向家居行业企业提供设计软件及信息化整体解决方案的设计、研发和技术服务。公司以信息化技术、云计算、大数据应用为驱动，依托O2O互联网营销服务平台，以及大规模定制的柔性化生产工艺，实现了“尚品宅配”和“维意定制”全屋板式家具定制个性化设计、规模化生产的“C2B+O2O”商业模式。

报告期内，公司主要的业绩驱动因素为：继续加大投入，提升“尚品宅配”和“维意定制”的品牌知名度；积极尝试新零售方式，在上海率先推出C店（超集店），集合各种业态，挑战性地将“家居、时尚、艺术、社交”融为一体；持续加强在成都、广州、佛山三地的自营整装业务；快速推进“518套餐”服务，发挥公司全屋家具定制优势，满足消费者一站式购物与价格透明需求，有效带动客单价提升，实现业绩持续稳定增长。

【分析】

公司通过“大定制”发展战略，现已形成六大产品系列以及“志邦”“法兰菲”“IK”等众多品牌，产品品类包括橱柜、衣柜、木门，销售渠道分为加盟、直营以及国内外大宗业务。

报告期内，公司从厨房定制向大定制转变，加快推进橱柜、衣柜、木门的全品类布局，创新销售渠道，把握流量入口，设计助力营销，提升客单价成为扩张新动力，持续深耕产品研发，提升产品竞争力。生产基地布局渐次展开，产能扩张支撑品类完善，产能建设降本增效。在工程产品体系方面，基于全屋八大空间，融入国际项目的新材料、工艺和元素，开发适销精装地产的全屋解决方案，并进一步开拓海外市场。

另外，公司的延伸品类志邦木门完成了首批研发产品与一期工厂建设项目，并快速向全国加盟商推广传播产品和品牌，线下实现销售解料、核价、下单、生产一体化流程体系，更新生产供应保障管理模式，为满足全国大家居发展需求奠定坚实的供应保障基础。

【分析】

报告期内，公司分别从线上、线下渠道，供应链和IT管理系统的建设、家居业务几方面进行布局。公司在家居业务方面积极推进信息化建设，升级现有信息化项目，同时推动新的信息系统上线。包括引进行业先进的效果图、设计下单软件提升客户黏性。根据用户个性化需求，人工智能计算，一键生成全屋定制3D全景图，配合VR全景体验，设计移动化，让客户体验更佳；与行业优秀的ERP管理软件厂商牵手打造供应链系统；引入家居制造数据挖掘和人工智能，持续对加工工序进行数据分析，制定最优方案和最佳制造路径，提高生产效率。今年上半年，公司全屋定制模式、成品与定制搭配组合的整体解决方案已在行业重要展会推出。

【分析】

报告期内，公司加快推进全国市场的渠道布局建设，提升装饰材料的销量和市场占有率；加强品牌运营能力建设，加大广告投入，进一步提升兔宝宝品牌影响力；加快推进“兔宝宝易装”业务，通过对家具板材的深加工增值服务，积极布局定制家居市场业务；推进“兔宝宝易采”网络平台建设，提升高附加值辅料产品的销售；推进销售公司运营模式的改革，努力开拓新市场；立足制造现场，加快家居产业园区产能建设、生产流程优化和“三化融合”步伐，提高工厂自动化与智能化水平，把衣柜工厂打造成“工业4.0”样板工厂，加快智能制造的专项突破，打造柔性化生产和信息化工厂，提升“智造”效率；加强团队建设。通过审时度势调整经营策略，公司实现了经营业绩的稳健增长。

【分析】

报告期内，公司在实现低温静电粉末喷涂技术在家俱木作产品上全面应用的基础上又试验成功并应用了水性漆工艺，有效抑制了甲醛、苯等有机挥发物及铅、汞等重金属，进一步提升产品环保标准，真正有效地实现了“无毒定制家装”；推进装配式装修九大体系建设，原有快装地面、快装顶面、快装墙体、快装卫浴、快装管线、整体卫浴、整体厨房、木作系统、智能化系统、环保健康体系九大体系进一步升级完善，适应并领跑国内数字化装配式装修；软装业务正式启动，一方面从内部硬装向软装拓展，另一方面发展精装后的软装业务，不断落实全案模式，将设计、工程、产品、软装四位一体全面衔接落地。

（来源： 中国绿色时报）