疫情之下|线下门店看似危机中 实则暗藏“生”机！

随着来势汹汹的疫情，线下门店遇到了前端的挑战。对自然进店客户每况愈下的线下实体门店来说，更是陷入无客流、无业绩的营销困境。在这个特殊时期，线上交易成为风口！如何抓住风口提效增收成为线下门店思考的重中之重！

经市场调研与分析，云深间造发现目前线下门店普遍存在以下痛点：

获客难。80后、90后新生代消费者的崛起，传统营销手段逐渐失效，获客成本愈来愈高；

转化难。产品同质化严重，缺乏新颖的产品呈现方式而无法给客户带来良好的购物体验，客户流失率上升；

周转难：房租不断攀升，门面装修费用高昂，人力成本不断增长，资金压力大；

管理难。渠道难做，缺乏科学的库存管理、数据管理、客户资料管理，门店经营无思路；

云深间造为终端门店构建出一个线上线下的场景化购物平台 — 云深裂变，借助“VR+社交+流量”的全新营销模式，赋予终端门店“快速获客-精准锁客-线上引流-大量转单-线上交易”的签单能力。

(图片来源：圣保罗地板供稿，侵删)

线下业务线上化，成为门店突围的关键

据数据显示，在本次疫情中，线上企业所表现出来的抗风险能力，远远高于线下实体门店。线上门店仍然可实现无接触、低成本地销售，成为消费者购物的主阵地。与此同时，消费者对于购物体验的要求与日俱增，不少企业都着手打造线下展厅追更完美的产品展示效果，先不说费用极其高昂，其中花费的时间和精力成本更是不可估量。因此，线下门店业务向线上发展，成为保存实力的破门斧，同时也是门店在“暂停”期间，尝试新零售商业模式的最佳时机。

(图片来源：圣保罗地板供稿，侵删)

云深裂变根据线下门店的营销场景，研发出一套虚拟展厅，结合多种新颖的营销手段，为线下门店打造出更具特色和落地性的线上选购交易平台，虚拟展厅主要有几大特色：

展示产品超逼真。 虚拟展厅基于全三维模型而制作，能够1：1还原线下展厅。

(图片来源：圣保罗地板供稿，侵删)

24小时不打烊，全天营业。虚拟展厅让线下门店毫无时间和空间限制，门店可自主上下架所有在售款式，随时随地展现在消费者面前，让门店销售不再局限于上班时间！若客户在选购时对产品有任何疑问，门店销售可第一时间与客户建立沟通，开启第一轮销售。

(图片来源：圣保罗地板供稿，侵删)

模拟销售环节，打造真实购物场景。消费者可在展厅中不受约束地行走与选购，可同步与其他在展厅中选购的消费者保持交流，展厅内的导购机器人随时准备播报每一款产品的详细信息，整个选购过程更为真实！

(图片来源：圣保罗地板供稿，侵删)

极低成本的获客。 据测算，云深裂变获客成本低至50元/位。

云深裂变不仅帮助线下门店把门店开到线上去，更可以为消费者带来与比在线下门店选购更为优异的选购体验。

营销内容加持，营销效率成倍增长

终端门店可利用云深裂变自主创建营销活动并生成营销海报，借助云深裂变内置的推广**，在多个渠道（微信朋友圈、业主群、广告平台、宣传物料等）裂变传播获取大量流量和客户，为门店和产品创造更多的曝光。在传播过程中，对于门店来说，云深裂变从大批流量中筛选出意向客户，使得获取的客户更加精准，成单率更高。同时，云深裂变研发出一套独特的利他传播机制，帮助门店盘活老客户和一切渠道资源，增强老客户信任感，让老客户带来更多的新客户，为门店收益最大化创造无限可能。

(图片来源：圣保罗地板供稿，侵删)

门店管理数字化，提效增收手到擒来

云深裂变除了满足线下门店在销售前端的营销需求，在门店管理层面也提供有力的支持。

在云深裂变管理后台，门店可同时实现展厅管理、客户管理、活动管理和营销数据管理。提供多风格的展厅供门店选择，并可自主上下架所有在售款式；门店可收集到展厅所有访问的消费者的基本信息、访问情况和沟通记录，自动建立客户档案，根据客户客户浏览行为判定购买意向；门店可自主创建活动，详细设置活动规则；云深裂变中每一项数据都自动保存，让门店做任何决策前有据可依。

对门店管理者来说，在门店运营过程中，拥有一套科学高效的管理后台显得尤其重要，它能够为门店管理者摆脱日常琐事，更顺利地开启线上业务！

(图片来源：圣保罗地板供稿，侵删)

深处风口浪尖，抓住风口便是抓住机遇

其实，所有伟大的公司都曾经历过数轮生死关头，决定高度往往都在拐点，而机遇，也在拐点。03年＊＊疫情，＊＊洞察C端购物的需求，造就了今天的淘宝；刘强东把实体店铺搬到线上，成就了今日的京东！我们坚信，线下门店通过线上业务的转型拓展，疫情困境必然会让线下门店涅槃重生，迈上新的台阶！

(图片来源：圣保罗地板供稿，侵删)

艰难之时，为陪伴所有线下门店共渡难关，云深间造携万家线下门店，门店覆盖全行业全品类，共同推出一场普惠全行业的空前活动 — 门店线上虚拟展厅—云深裂变2.0免费试用6个月，帮助每个线下门店构建线上交易平台，助力全国线下门店对抗疫情，在家也有好业绩！

(文章来源：圣保罗地板供稿，侵删)