2014地板品牌趋势之变：家居联盟创造新格局

　　2013年11月20日，立邦、奥朵、箭牌卫浴、德力西、林氏木业、贝尔地板六大品牌“江湖同盟会”于上海奥朵总部举行了同盟会成立以来的首次媒体见面会。据报道，在2013年天猫“双十一”当日，“江湖同盟会”创造了3.35亿销量的佳绩。在媒体见面会上，同盟会＊＊何信淦也指出，“江湖同盟会”的创建，是互联网家居建材走向联盟品牌时代的重要标志。

　　不难预测，有“江湖同盟会”这样的成功案例作为参照，在迈入2014年之后，或将开启地板业乃至整个家居业的联盟新时代。

　　联盟时代，能否降临?

　　品牌联盟在家居行业中并不是一个新鲜的话题，自08年席卷全球的金融危机之后，不少地板企业在经营和发展上遭遇困难，既有不少行业人士做出品牌联盟的设想，意图通过品牌之间的优势互补，成功突破发展僵局。但出于多种因素的限制，关于品牌联盟的设想在这一期间并未出现具备代表性的成功案例。

　　据此，亦开始有少数行业人士做出质疑，“江湖同盟会”的成功，是偶然，还是必然?其实，通过对“江湖同盟会”的发展历程进行回顾可以发现，其联盟之成功，关键即在于对新兴渠道的有效利用。近年来，随着民用科技的快速革新和互联网以及无线网络用户的猛增，越来越多的新兴渠道和营销方式开始出现，电子商务、微博营销、微信营销等模式的先后崛起，让企业之间的品牌联盟可以起到“1+1>2”的效果，这为地板行业的品牌联盟提供的渠道和营销上的极大助力。

　　尤其是在近年来迅速崛起的电子商务，更是为地板品牌联盟起到了关键性的作用。电子商务跨地域、受众极广的特性，可以让地板企业通过联盟达到高度的品牌互补。而例如江湖同盟会这样成果显著的品牌联盟促销，也让各个联盟成员受益匪浅，不菲的利益，也是维系品牌联盟关系的关键之一。

　　显然，2014年的地板行业，品牌之间的联盟将是一个主流的发展趋势，在行业各方人士和企业的共同促进下，一个品牌联盟的大时代或将来临。

　　实体联合，或将改变格局

　　同时，在互联网联盟的成功带领下，以及泛家居化的趋势影响下，越来越多的地板品牌开始走向联盟的道路，并逐渐开始由互联网电商品牌联盟发展到了线下品牌实体联盟，进而推动了整个地板行业品牌格局的新变化。

　　2013年，包括世友、关亨、喜盈门、三鑫、凯龙等品牌在内的12家浙江优秀木门企业于北京农展馆成立“江浙12大品牌木门企业联盟”。

　　2013年，于北京工业大学体育馆成立的“中国好家居品牌联盟”亦汇聚了包括、TATA木门、圣象地板、意风家具、瑞宝壁纸、好莱客衣柜、金牌厨柜、中国建材家居行业中众多一流品牌。

　　从诸多案例可以发现，品牌联盟依然成了建材家居行业的大趋势，而参与联盟的企业也多是在其行业中处于前列的代表。品牌实体联盟带来的变革，不仅是市场格局的重新划分，通过品牌之间的强强联合，还可以让优秀的龙头品牌抱团发展，整合价值链优势，进一步的提升联盟品牌的长期竞争力。

　　但同时，现阶段的家居品牌联盟多局限于各知名品牌之间。首先，品牌联盟的最大效果即在于优势互补，品牌效应叠加，二三线中小品牌显然是难以达到这点;其次，品牌联盟对于各参与品牌的实力、规模以及运营管理都有着较高要求，缺乏相应水平的企业将难以有效达成合作目的。

　　在这样的情况下，2014年的品牌联盟或将呈现出两极分化的趋势。优秀品牌之间的携手合作，将进一步扩大其在行业中的领先优势。在打破原本品牌旧格局的同时，建立更具差异性和品牌辨识性的新格局。而在品牌格局被重新定义的同时，或将引发地板市场的变革，具备优势竞争力的品牌联盟进一步扩大市场份额，而中小品牌则需面临抉择：或在新格局中把握机遇转型升级;或在优秀品牌联盟的步步进攻之下被压缩市场。

　　合纵连横，开拓未来发展

　　现今，品牌联盟的趋势已经凸显，这对于地板企业来说，既是机遇也是挑战。正如俗语所言：众人拾柴火焰高。品牌联盟带来的好处显而易见，但需要思考的是，在品牌联盟之后的利益链条的重组以及分配，不要出现三个和尚没水喝的局面。当对手跨出联盟的关键一步，而自己却在原地固守，无形之中便已经落后于人。这也就迫使越来越多的、有利益共同点的企业走向联盟的道路。当趋势化为潮流，其产生的影响力便难以估量。2014，一个充满无尽可能的时代，一个或将到来的联盟时代，未来究竟如何?我们拭目以待!

　　此文系中华地板网独家原创稿件或者独家披露信息，版权所有，如需转载转贴或以其它方式复制发表，请注明来源中华地板网及网址，如需修改或部分引用请联系中华地板网运营中心编辑部。