东日易盛用工劳动不规范 地板企业需实施人性化

　　近期，有相关媒体曝出资讯东易日盛劳动用工不规范，被监管机构警告，截至2013年6月30日，东易日盛公司拥有子公司6家、分公司60家，在册员工总数3,256人。公司分子公司数量、员工人数较多，有可能出现劳动用工不规范等违反《劳动法》、违规施工作业等违反《建筑法》、建筑装饰的室内环境指标及工程质量不合格以及施工程中违反消防安全等情形。

　　劳动用工与其他行业监管等违法违规或纠纷风险

　　公司下属子公司北京市意德法家木业有限公司就曾存在因违反《劳动法》而被处罚的情形：意德法家木业2013年6月存在延长55名劳动者工作时间的行为，违反了《劳动法》相关规定，北京市通州区人力资源和社会保障局于2013年9月9日向公司子公司北京意德法家木业有限公司下发《行政处罚决定书》(京通人社劳监罚字[2013]第14号)，给予意德法家木业警告，并罚款人民币24,750元。

　　意德法家木业于2013年9月9日缴纳了上述罚款，并于2013年10月23日向北京市通州区人力资源和社会保障局申请实行综合计算工时工作制;2013年10月25日，北京市通州区人力资源和社会保障局下发《行政许可决定书》(京通人社工行决字[2013]119号)准予公司实行综合计算工时工作制。如果未来出现相关部门或分子公司劳动用工不规范导致公司被处罚的情形，会给公司造成损失，影响公司品牌及声誉，对公司业务造成不利影响。

　　地板企业以人性化手段留住人才

　　此次事件对于地板企业的启发是，如何留住人才的问题，现阶段，诸多地板企业存在了人才的缺乏，时下一些先知先觉的地板企业已经开始在这方面进行了实践，这些企业试着和一些科研单位进行合作。地板企业联合科研单位将获得众多益处，这不仅对于产品有利，而且还能够解决企业面临的日趋严重的人才危机，同时在人性化政策方面，诸多地板企业也加大了员工的福利政策，比如，部分企业上调工资，对于夫妻员工进行一定的住房补贴等等。

　　留人就是留住人心，现在的社会，人们不光只看重物质。行业人士指出表示，心宁处，即是身宁处，留人须先留其心。现在的社会人不光只看重物质方面，更看重精神方面的东西。所以，留住高端人才要多方位考虑。