2013年一季度江苏晟宇地板有限公司“2012年度总结大会”在“顺洋”地板会议室隆重举行,与会人员为顺洋地板近百名员工,以及特邀嘉宾“和宇贸易有限公司”总经理葛振宇先生和顺洋地板意大利客户,大家欢聚一堂,言笑晏晏,共襄盛会!
此次年终总结大会由行政部张总主持,他首先对大会进行了简短精练地概述,总结了公司各个部门一年来取得的成绩和存在的不足,并鼓励大家再接再厉,在新的一年里百尺竿头更进一步!
会议首先由总经理葛剑先生代表公司做了“顺洋地板”年度总结报告,并对2013年的工作做了周密部署。他指出:2012年顺洋地板展现了良好的发展势头,在顺洋地板不平凡的2012中,绩效考核的实施在“顺洋”地板发展史上具有里程碑意义,它提高了员工的工作积极性、发挥了他们的主观能动性,增加了员工的收入,体现了公平合理的“按劳分配”原则,有效地节约了人力物力成本,增加了“顺洋”地板的品牌竞争力。经过一年的历练和沉淀,顺洋地板内贸、外贸人员的业务能力得到了大幅度的提升,再加上行业优秀人员的不断加入,生产、营销团队不断发展壮大,新的理念、新的技术源源不断地注入到“顺洋”品牌的血液中,使“顺洋”地板拥有快速发展的品牌推动力,使得顺洋地板的腾飞如虎添翼。奖章和荣耀代表过去的辉煌和荣耀!面对崭新的2013,我们要继往开来,团结拼搏,迎难而上!我们要进一步完善管理制度——综合管理、行政管理、车间管理等各项管理制度,强化提高执行力,做到“有章可依,有章必依”;在产品质量要求上要精益求精,提高节能意识,降低生产成本,增加产品的竞争力;在财富分配上继续坚持公平公正,多劳多得的绩效考核制度。
为激励先进,促进公司各项工作在新的一年再迈新台阶,葛总经理宣读了2012年度顺洋地板优秀员工名单。董事长、葛总、张总为2012年度在本质岗位上表现突出的优秀员工颁发奖状及发放奖金以资鼓励。
优秀员工代表发言,在总结2012工作的基础上,展望2013,摩拳擦掌,信心百倍!
总所周知企业的竞争实为人才的竞争,在制造实业中,销售当仁不让地成为企业的龙头,所以企业销售人才自然成为现代企业“攻城略地”的利器。
顺洋地板深谙此道,董事长葛顺和先生与总经理葛剑先生颇有“周公吐哺”之风,礼贤下士之意。2012年大力招募行业销售精英,顺洋地板销售团队不断壮大!营销总监谢存红的加入,无疑是锦上添花!
谢总监首先总结了2012年度的营销部门的营销状况,肯定了营销团队所取得的成果,并对未来两年的销售战略做了概述,旨在打造苏北第一品牌!
他就顺洋地板渠道建设、团队建设、运营管理、物流管理和产品线规划方面提出了极具建设性的宝贵意见,并在2013年付诸实施。
顺洋地板以外贸起家,对运作国外市场更为得心应手,也因此外贸部门一直是顺洋地板发展的中坚力量。2012年顺洋地板国外销售也呈现蒸蒸日上的好兆头!外贸部经理王东代表部门发言,他说2012年的国际经济形势依然严峻,不景气的国际市场对公司的影响是客观存在的,加上我们企业在不断发展壮大中,从生产到业务团队都在日趋成熟中,存在不足是正常的!外贸部这一年的快速成长是很快的,业务水平不断上升,业务量逐渐增加!新的一年,外贸部定会加强团队建设,不断修炼内功,奋勇直前,勇创佳绩!
“后生可畏”这句话在葛振宇先生的身上得到了很好的诠释,他为85后年轻有为的人士,身为顺洋地板董事长的长子,他继承了父亲身上那种坚韧不拔、不屈不饶、不卑不亢、豁达睿智的企业家精神,他把自己的创业史娓娓道来,创业的艰辛、失败、成功已经把这位年轻的企业家磨练得成熟、深刻、宠辱不惊!他告诉大家,只要用心做,就一定可以把事情做到最好。他的讲话很是鼓舞人心,在现场气氛相当激烈的时候,顺洋地板意大利客户作为特邀嘉宾走来,他们用不太流利的中文给我们说了“新年快乐”,现场气氛达到高潮。
在热烈的气氛中,董事长进行了大会总结发言,他首先肯定了顺洋地板这一年来的成绩,2012年在国际经济危机复苏乏力,国际市场一片惨淡,国内市场竞争激烈,上游产业不景气等因素,使得中国地板行业进入了“寒冬时代”,在这样恶劣的国际、国内环境形式下,顺洋地板作为一个新生的企业能有现在的销量是很不错的,国内市场逐渐打开,国外市场逐渐地拓展开来,知名度不断上升,团队逐渐地成熟化,这一切都是值得骄傲的。但是,我们更应该看到未来道路是曲折的,在品牌化的路上还有更多的艰难险阻等待着我们。新的一年顺洋地板全体员工更要同心协力做好每一件事情。顺洋地板的目标很明确:我们要不仅要做苏北第一品牌,更要在最短的时间内成为一家上市公司,让公司的每一位员工和公司共同发展、公共富裕!为此2013我们要筹划实行股份制和承包责任制,发挥每个人的积极性和主管能动性,共同绘制顺洋地板的宏伟蓝图。
通过这次大会,顺洋人工更加清晰地了解了国内外市场的状况,更加明确了公司的整体目标,更加明确了自己来年的目标,更加坚定了与顺洋地板一起成长的信念,顺洋地板一定会成为地板行业的后起之秀!