世康地板刘长春：产业链扩张从自身优势出发

　　作为行业内的新生军，世康地板在2012年迎来了企业发展的第十个年头。虽是后起之秀，但凭借优质的产品服务与创新独特的企业发展模式，世康地板于竞争激烈的地板行业内驰骋披靡，渐展黑马之势。

　　精于心，力于行。世康地板以打造享誉世界的国际品牌为企业发展目标，竭心尽力，毅行于品牌发展的道路上。“浙江省十大品牌”，“国家建设部全国30家康居示范工程认定品牌”，“地板行业优秀品牌奖”等众多奖项的获得，更是世康地板在品牌发展道路上的展翅腾飞。

世康地板常务副总兼营销总监刘长春

　　【记者】刘总您好，非常感谢您接受我们的采访。即将来临的“五一黄金周”是地板行业传统意义上的销售旺季，世康地板会有些怎样的动作?

　　【刘长春】“五一”期间的促销活动其实对现在整个家居行业来说，其实已经是周期性促销中的一个环节，我们其实我们在前一年就已经着手对今年的市场进行调研和预测。虽然每年的市场需求不同，但是只要把准了家装市场的变化趋势，我们还是能够在每个促销周期里取得不错的成绩，今年的“五一”促销，我们还是从每个区域家装市场的实际需求出发，准备了相应的优惠政策回馈广大消费者。

　　【记者】市场大环境的滞缓，众多地板企业与大家居卖场这类商户平台的合作呈现进退两难的局面，您如何看待这一现象?世康地板在今年与卖场的合作模式是否会有变化?

　　【刘长春】市场的发展是有周期的，有高峰就会有低谷，这个是每个企业都要承担的经营风险，这次市场环境出现了一些变化，不仅仅是对我们这些企业的考验，也是对家居卖场的考验。

　　众所周知的，现在一二线城市的家居卖场其实扩张有些过度，就像我们这个行业内品牌林立一样。洗牌，不仅仅是针对我们这个行业的，也是针对卖场的。从企业角度出发，我们也会反过来考察卖场，寻求有实力有远见的合作伙伴。

　　【记者】近来热议的“十二五”期间的3600万套保障性住房给行业带来了怎样的影响?世康地板会采取怎样的策略应对?

　　【刘长春】保障房确实是我们未来发展中能够突破的一个领域，我们还是要不断去寻求新的发展空间，毕竟大家都盯着的蛋糕不是这么好啃的。

　　当然，我们还是会针对保障房的特别属性，开辟专门的产品系列来满足消费者的需求，但是企业的发展基调仍然是大众消费市场。

　　【记者】品牌运作离不开坚实的团队基础，在团队建设上，刘总您觉得世康地板的人才优势具体体现在哪些方面?

　　【刘长春】世康的团队，其实很简单，品牌成长的过程中，团队能够跟着一起成长，那我们就能够长长久久地一路持续下去。

　　有句话叫做“先做人，后做事”，我们就是用这个标准来衡量我们团队的每个成员的，所以我也可以说，世康的团队有一个好处，就是工作的责任心和凝聚力。

　　【记者】世康木业积极进军木楼梯产业，当初是基于怎样的考量选择木楼梯这个产业的?世康木业是否也在朝着家居一体化的方向发展?

　　【刘长春】其实我之前已经说过了，我们还是要不断寻求新的突破的，楼梯就是其中一项。

　　世康在木地板行业走过了这么多年，对木材的把握绝对有自己的考量和规划，之所以延伸出楼梯这个产业链，一是从企业本身的优势出发，二是从当下家居市场的需求出发，企业的最终目的是盈利，自然是以我们的优势来进行产业链的扩张。

　　至于是否有家居一体化的考量，这个我们仍然是要从市场角度去考量的，毕竟有需求才会有生产。

　　【记者】第十四届中国国际地面材料及铺装技术展览会落幕，官方数据表明参展商的数量较去年有明显的下降。作为一个在业内发展多年的品牌，世康地板怎样看待这一情况?

　　【刘长春】行业现在发展遇到了瓶颈，肯定会在某些场合有所表现，这个很正常。但是我们也可以看到，虽然参展企业数量略微有变动，但是我们行业里的各个品牌仍然有创新和突破的勇气和魄力。我相信，这次的行业低潮，只会让我们的行业淘汰掉一些不好的现象，然后更加健康地发展。

　　【记者】最后非常感谢刘总能接受我们的采访，也谢谢大家今后能为世康地板捧场。