柏尔地板奇迹 常州106单的背后

狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。

江苏常州柏尔旗舰店，是柏尔地板较早的经销商之一，总经理居敏先生经过数年的耕耘和努力积累了广阔的业内资和社会资源，但进一步的发展却成了瓶颈，对于团队建设的忽略成为了至关重要的因素，在柏尔体系建设中，团队的建设无疑是柏尔品牌发展至今的根基和要素，无论企业本身以及各地代理商，多年来团队的缺失让居总痛定思痛，决心建设柏尔常州精英团队，让实木地热地板拓展更广阔的市场。

提升自我，改变现状

要带团队最重要的是要改变自己的状态，为此居总专门学习了团队精神建设，团队合作等课程，从内心打破传统单靠老板一手单干的心态，一个人干不过一群人，一群人干不过一个团队，居总也向周围成功的经销商伙伴取经学习，彻底改变了他的心态和感觉。

去伪存真 打造学习型团队

在常州团队建设过程中，居总听取多方意见，剔除团队有害分子，招揽对团队有益的人才，并制定相应的奖惩制度，使团队积极性大大提高，让团队每一位成员都能将柏尔地板的发展当作自己的事业来干，而不是普通的上班打卡，正是这点，使居总在4月20日的联盟活动中创造了现场签单106单的辉煌业绩，得到了公司及其他经销商伙伴的一致好评。寓教于乐 打造文化性团队

活动结束后，居总带领全体团队成员前往安吉农庄进行户外拓展，工作不止有销售和维护，更有对自然的亲近和欢乐的笑声，将柏尔一贯倡导的文化团队建设落实彻底。

改变，即将发生

正是这一点点的改变，让居总看到了希望和光明，也更愿意和团队成员沟通，建立更加人性化的工作分配，和奖惩制度，唯有真诚才是对团队的最大鼓励，唯有携手合作才能使团队效益最大化，人尽其责，将柏尔扩张版图添上自己的力量，在即将到来的5月活动中，我们拭目以待常州团队取得更大的成功。