记“中国地板行业功勋奖”获得者-联丰木业董事长沈建新

他以稳健发展的步调和格局，使品牌步步领先;他用30年的时间编织出一张结实的大网;他是伴随行业共同成长的守望者，历经岁月的积累和洗礼，缔造行业领军传奇。11月23日，在首届世界木地板大会暨第三届太湖论坛颁奖盛典上，苏州联丰木业有限公司沈建新董事长荣获“中国地板行业功勋奖”。大器天成，历经岁月的积累和洗礼，终见王者风范。

驰骋行业多载 审时度势 创不朽功勋

从创造、颠覆行业发展“风口”的“造风者”，到引领行业制定标准及“规则”的“领风者”，甚或于行业格局下执掌市场“风向”的“驭风者”，行业从不缺“以身试法”的先锋人，但投身地板行业多年，演绎过以上数个角色的领导者却凤毛麟角，但沈建新董事长自然位列其中。

1985年，当中国地板行业还只是一片荒地，众多现时的企业至少还要在十年后出现时，联丰，就开始独自耕耘，原创出数十个行业的第一。从1991年香港新鸿基地产与联丰签订柚木地板采购合同，作为一个标志性的事件，联丰由此进入了快速发展的轨道。到2003年，作为联丰技术创新的爆发期，不断收获创新成果，持续的技术创新一举奠定了自己在中国地板行业的领先地位，直接推动了中国实木地板产业的发展。

今日，当回望沈建新的奋斗史时，迁都苏州的战略“壮举”，可谓让联丰站上了产业发展大潮的潮头，从而有了2006年开始“二次创业”的品牌规范化运营，2008年的核心品牌价值提炼及往后延续的品牌领航之路。称他为“先知”不合适，但其十余年“善抓机遇”的每一步，似乎都开创了历史先河，并以高度的行业责任感，为行业经济发展贡献力量。

新视野 新格局 追逐竞争制高点

2003年以后，地板行业急剧增长，伴随而来的多元化竞争，让沈建新意识到必须破旧立新，他以“新”的视野为联丰带来了“新”的格局，提出”二次创业，三年再造一个新联丰”的战略目标：秉承着在实木领域的立体优势，2006年全面进军实木复合、强化领域，率先成为行业真正集实木、实木复合、强化三大品类为一身的大成者。

开创品牌规范化运营之先河，走品牌化路线，聘请影视巨星陈宝国为代言人，其“皇帝专业户”的帝王形象和联丰“大器天成，王者风范”的品牌定位不谋而合，而后，将联丰的核心品牌价值进一步提炼为“更懂生活·品位家”，一系列举措终将联丰推上“亚洲品牌500强”等多项行业前端权威荣誉的宝座。

转变企业管理模式，打破家族式管理，聘用更专业更有创造力的职业团队直接参与企业决策、管理和执行工作，用专业的人做专业的事。千里马常有，但伯乐不常有，但沈建新就是最好的伯乐，如今的联丰，已形成一支集管理、营销、生产、研发等多个核心岗位于一体的能成善战的队伍来推动着联丰稳健、持续、健康发展。

在他的带领下，联丰一直以科技创新引领行业技术革命，从黄金漆层比例4:4:4、Unite—“优耐特”超耐磨技术、稳定抗变形独有三层保障，到全能王多功能实木地板、“全屋除醛”360°健康地板、“热佳能”纯实木抗地热地板、“醛净康”健康地板，联丰的每一步都带来行业发展的一大步。

多年过去，联丰已实现了几何级的增长。在业界人士看来，沈建新董事长就是一位集大成者，具有把控全局的战略眼光和创新思维：

2013年6月与香港菱电电梯合资创办总投资3亿元，占地180亩，设计产能30000台的联丰控股之菱电电梯有限公司，剑走偏锋，“玩转”跨界。

在2014年的联丰荣耀30年厂庆盛典上，联丰正式进军木门、木饰面等木制品领域，大家居战略盛世起航。

企业转型之际，毅然决然、站稳市场地位;品牌格局之争，与时俱进、助推品牌“登顶”;抢占市场份额，剑走偏锋、再塑品牌影响力。沈建新与联丰的发展历程，超越了品牌的范畴，而成为中国地板企业经营者的一个缩影，亦印证着中国地板产业的历史变迁，影响着前赴后继的“地板人”。如今的联丰，在他的带领下，正一步一个脚印追逐市场制高点，永做行业引领者。