富林集团品牌执行CEO张俊伟：云定制是未来，符合年轻人的发展需求

2月26日，富林地板举办了2017精英经销商年会，富林集团高层，协会领导，媒体，设计界大咖，与来自全国的百余位营销精英共聚一堂，共商共策发展大计。中华地板网对富林集团品牌执行CEO张俊伟进行了专访。

:中华地板网的网友大家好!这里是中华地板网名人之声栏目，今天我们有幸邀请到富林集团品牌执行CEO张俊伟先生接受我们的专访，张总您好!

【富林地板 张俊伟】:你好，我是富林地板品牌执行CEO张俊伟!

富林集团品牌执行CEO张俊伟

:请问一下张总，昨天是咱们2017年精英经销商的年会，咱们把主题定为聚智聚力，智主要指什么?力又指什么?咱们怎么样去聚合智和力?

【富林地板 张俊伟】:其实今年这个主题，是根据中国合伙人这个模式，以创新的合作方式引入。聚智就是汇聚、借鉴行业和媒体专家们的经验、思想和智慧，站在行业的高度来看待问题。力，就是创造力、创新能力，聚起来，是我们合作的新模式，也告诉大家富林已经不是传统企业的形象，它是一个新的品牌形象，把所有的精英，把所有能合作的资源聚集起来，共同打赢这场仗，取得共赢，而不是金字塔型的一个合作方式，是扁平化的一个合作方式。

:从去年开始，富林也可以说是面临转型升级的重要阶段，由长产业链回归到富林地板，由实体零售转变到富林云定制，请问这个转变的初衷是什么?

【富林地板 张俊伟】:大家都知道天猫创建网上平台已经8年多了，网络渠道已经是一个趋势，势不可挡，我们作为传统的家居企业不用去回避，我们要拥抱互联网，去顺应这个时代的发展。还有我们的消费群体已经发生变化，8090后已经是消费的主流人群，他们的消费习惯就是网购，所以说云定制、云居就是未来，契合了他们的发展需求。仿古产品之前是我们的主要产品，富林·拉斐尔之前是围绕仿古类别的形象定位，现在我们并不仅仅限于仿古，而是更加多元化、更加丰富的产品定位，在云居、云定制，渠道更扁平化，产品更个性化，更流量化、更互联网化，而不是以前高大上的那种定位。所以云定制、云居logo相对来说也会有一些变化，我们公司的形象也会走向互联网信息化的一个方向。

:张总您也是从国外留学归来，您的一些思路，包括思考方式，跟传统有很大的区别，请问您现在加入到地板行业，对传统品牌的运作有什么看法，对于富林下一步的品牌推广有怎样的计划?

【富林地板 张俊伟】:大家都知道，线上的网络媒体几乎已经覆盖了社会上的其他媒体，可能已经超过了电视，所以我们会在网络上，或者是公众号、官方媒体去推广我们的品牌，减少了电视推广、硬广告，更多的是云端广告。这种推广传播力强、迅速，而且能双向互动。比如朋友圈传播出去，消费者可能会反馈回来，这种双向的传播，我们首先是要学习，了解这个行业的情况，了解行业的优势、经验，同时这个行业是有痛点的，产业链很长，这一点是我们需要解决的。产业链长的话，费用就高，所以我们希望能把产业链透明化、信息化、智能化，把效率提高，把成本压低，减少中间环节，这是我们发展的方向。

富林集团品牌执行CEO张俊伟与中华地板网记者合影

:现在行业内的人对云定制可能会有一些概念，但是对于那些意向加入富林的代理商来说，可能还是比较陌生的，您能够简单的给我们解读一下云定制这个概念吗?

【富林地板 张俊伟】:云定制概念其实已经不是很新的概念，之前在一些跑步鞋领域，网上可以定制，木地板是比较传统的，还没有涉及到。云定制譬如可以选择木种、颜色、尺寸，还有铺法、工艺，可以选择的话，消费者还以与设计师、与产品进行互动，这也是更适合80、90后的消费观念。所以我们只是把这个想法引入比较传统、比较保守的一个行业里面，而几位专业人士也说过，高端需求是一个必然趋势，市场会越来越大，而且我们公司也是一直定位在中高端，定制刚好是符合我们公司品牌一直以来的定位，所以这是很自然的一个融合，很自然的一个发展趋势。