圣象集团副总裁曾欣先生荣获杰出贡献奖|2019好家居盟友圈峰会盛大召开

从房子到家，房屋回归居住属性。

精装成品房时代全面开启，在消费升级背景下，“定制+精装”逐渐成为一种趋势。

如何在满足个性化消费需求的同时做好定制精装？提升产品价值成为一个显然不容忽视的答案。

12月12日，由好家居联盟主办，中国房地产采购平台(优采)平台、采筑协办的“2019好家居盟友圈峰会”在深圳举行。

14家家居领先品牌企业在迎接渠道变革、做好终端消费市场同时，围绕房地产精装市场持续发力。联合品牌家居企业，居然之家、红星美凯龙等家居卖场龙头以及时代、天誉、华强、中衍地产、深圳海岸地产、新豪方、卓越、光大、丝宝地产等五十余家房企采购经理人，共两百余人齐聚一堂。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

2019好家居盟友圈峰会现场

圣象集团受邀参加，围绕“定制精装·匠心赋能”这一主题,与大家共话精装市场的发展与未来，并且在大会上，圣象集团副总裁曾欣先生获得杰出贡献奖！

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曾欣副总裁出席大会

大咖共论未来

如何赋能定制精装

定制精装对产业链上下游来说，既是机遇也是挑战。定制追求个性化，精装需要规模化。

因而定制精装对信息化的系统管理、供应链管理、供应商的资源整合等方面提出了更高的要求。回归产品质量和客户服务，该如何赋能定制精装 ?

中国房地产采购平台副主任、新浪地产总经理唐茜以《数据赋能》为题分享了自己的观点。她认为房企竞争正回归本质，也就是产品力竞争，注重产品线‘系统化’和‘精细化’,以及‘科技化’ 和‘个性化’的微创新。

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中国房地产采购平台副主任、新浪地产(微博)总经理唐茜

除了大数据，在房地产白银时代，企业如何构筑自身的竞争优势也是值得探讨的问题。

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采筑总经理都军

采筑总经理都军以《合伙奋斗 白银时代重建压倒性竞争优势》为主题，他坦言，未来行业发展主要围绕三个方向。

首先，重新定义合作关系

把过去甲乙双方的招投标模式升级为联合招标，

最大化规模效益，提升议价能力，降低采购成本。其次，重新建立质量大数据。

互联网大潮下新零售的变革以及消费升级后的定制精装的出现，对传统的家居建材卖场零售模式产生了较大的冲击，家居卖场该如何抓住市场?

居然之家总裁王宁认为零售卖场要继续发扬重体验重服务的优势，报团取暖，在广度、深度方面快速成长、释放活力。

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居然之家总裁王宁

圣象前沿视角

论道定制精装行业发展

当精装时代加速来临，如何构建多方共赢的生态圈?在定制化生产的同时实现大批量交付，企业如何保证“匠心品质”?

围绕“定制精装·匠心赋能”，圣象集团副总裁曾欣与红星美凯龙集团招商管理中心招商二部总经理周晓峰、马可波罗总经理谢悦增、方太集团副总裁陈浩、索菲亚副总裁吕先红、金牌橱柜总裁潘孝贞、朗斯卫浴董事长向伟昌等几位来自零售卖场、家居行业细分领域龙头的行业精英代表站在不同角度，展开深度研讨。

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作为众多知名地产企业的战略合作伙伴，中国房地产开发商500强首选产品，圣象立足强大的绿色产业链，构架了圣象在行业中的领先地位和强大的品牌价值，凭借完整、庞大、成熟的绿色产业链，打造包括服务、物流、设计、打样、生产等一体化综合保障能力的工程系统，从而达到定制化精装。

通过依托材料集成优势，圣象向房地产工程领域提供多品类集成产品，由住宅配套领域向商用项目和公共施设领域拓展，开发商用地材。通过对大家居战略的延伸，打造“圣象家居空间”，倾力打造智慧舒适、温暖自然的人居生活场景！

好家居联盟启动仪式

推进定制精装样板工程落地

告别一味追求数量扩张的旧时代，房地产市场正由数量驱动向品质驱动转变。

本次峰会在好家居联盟的号召下，居然之家总裁王宁;红星美凯龙集团招商管理中心招商二部总经理周晓峰;中国房地产采购平台副主任、新浪地产网总经理唐茜;采筑总经理都军;马可波罗总经理谢悦增;圣象集团副总裁曾欣;方太集团副总裁陈浩;索菲亚副总裁吕先红;金牌橱柜总裁潘孝贞;朗斯卫浴董事长向伟昌;TATA木门董事长纵瑞原;TOTO卫浴杨泽部长;顾家家居副总裁刘宏;瑞宝壁纸董事长王树民共同发起“定制精装 匠心赋能”的呼吁。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

希望在2019年，好家居联盟希望联手第三方采购服务平台、家居卖场在全国范围内开展系列沙龙活动，以共同推进定制精装样板工程的落地。

(图片来源：圣象地板公众号，侵删)

未来，好家居联盟也将继续把握时势，拥抱变化，为房地产开发企业、家居卖场提供市场上最有品牌影响力的、最有质量保证、售后服务最好的家居建材产品，以满足消费者更不同层次的消费需求，为定制精装赋能。

圣象也将继续顺应中国精装修模块化、标准化、部件化发展趋势，持续做好绿色生态价值链贡献者角色，为品牌增值赋能，深化品牌影响力，持续强化国际化设计能力，未来逐步打造木作一体化能力！

(文章来源：圣象地板公众号，侵删)