200+高管变动！2022年家居人事变动大汇总

2022年疫情反复，整体经济增长形势都在放缓。伴随着行业竞争日益激烈、商业模式加速更新迭代，家居企业的高管变动也呈现出更为频繁的趋势。

 正所谓“换帅如换刀”，高层决策往往不光决定着一个企业的命运，也在很大程度上影响着整个市场的走向。

 那么，从2022年的人事变动中，我们可以从中窥探出哪些讯息呢？

1、变动人数最多    

据了解，2022年有200+位家居企业的高管发生职位变动，数量为历年之最。

2、覆盖面最广    

包括居然之家、索菲亚、欧派、喜临门等企业，8成以上都有超过两次以上的人事调整。

3、离职最多职务    

目前来看，离职职位多为总经理、副总经理、董事会秘书以及独立董事等。

4、最动荡月份    

家居企业人事变动主要集中在下半年，其中最动荡的月份是是年底的11月、12月，可见年底高管们压力颇高。

在2022年的高管职位变动中，有9个企业“掌门人”发生更替。

其中宁夏建材董事长尹自波、建艺集团董事长刘海云、万润科技董事长李年生、北新建材董事长王兵、上元家居董事长胡苗苗、扬子新材董事长王功虎、广西丰林木业董事长刘一川等企业“掌门人“退任或者辞任。

除了辞任之外，亦有履新。其中雷响成为扬子地板董事长，郑期中被任命为真爱美家董事长。

在2022年的离职潮中，有多位年薪百万高管出走。其中7月离职的居然之家原副总裁李选选在2021年的年薪为292.57万元， 同样7月离职 索菲亚原副总经理杨鑫在2021年的年薪为180.97万元，而在3月离职，被称为打工皇帝的原敏华执行董事及总裁冯国华的年薪更是达到千万。

除此之外，还有原诗尼曼执行总裁黄伟国、原欧派橱柜事业部总经理刘军、原梦天家居副总经理屈凡军等明星高管的离职也引发业内关注。

家族色彩偏浓，是很多家居企业的共性，创始人多选择将生意留给自家人经营。据不完全统计目前已有84家上市家居建材企业中，已有19家家居企业的20位“二代”管理者，他们已正式走向台前，在企业内部担任要职。

在2022年，便有东鹏控股、喜临门、惠达卫浴、众望布艺等部分头部企业的二代管理者逐步走上公司核心岗位,迎接市场的考验。

其实，对于创建时间早的家居企业中，有一些“二代”在年龄、履历、能力上已可以“上马接班”，他们与纯粹的职业经理人“轮换”，在经济、行业的特殊时期、困难阶段，“上阵父子兵”也是企业人才布局战略价值的做法之一。

而当家居企业正从“创业时代”迈进“守业时代”时，出现不少子承父业、女承父业的“二代”们在执掌之后带来了让人眼前一亮的新想法。

比如，大自然家居的佘嘉浚在刚回到大自然家居时，凭借自己对化工材料的兴趣，推动了上游的环保材料研发，开发出负离子地板、新环保地板、速生材地板、大豆胶地· 板等多种绿色新产品。在2022年，又主导创立大自然家居的整装品牌NATURE HOME，促使大自然家居正式迈向整装赛道。

但是，也有一些家居企业的二代传承不尽如意，不得已让年迈的创始人“二度出山”。

2021年有80余岁夏志生重新出山接替其女儿夏兰，担任浙江美大总经理一职务；2022年又有77岁刘一川接替儿子SAMUEAL NIAN LIU再度担任丰林集团董事长。

在高速扩张下，企业急需新鲜血液，也为业内高管们提供了更多高升机会。

2022年，有70+位高管被委任要职：比如在9月份结束的欧派家居董事会、监事会换届选举上，欧派整家营销事业部总经理刘顺平被任命为非独立董事，首进董事会；原真爱美家总经理晋升成为真爱美家董事长，晋升颇大。

也有多位高管跳槽成功，在别处谋得高就：比如原广东亿合门窗运营总监刘科特成为广东正金门窗总经理，原索菲亚副总经理杨鑫成为慕思家居副总裁。

虽然家居行业人事变动频繁，但企业高管大都是在大行业里流动，鲜少跨行业人才加入。

而在泛家居行业中，除了有像王利华、兰茂这种专注初始行业的高管之外，门窗、成品家居、软体家居等行业成为家居人才流向的主要去向。

门窗行业：2022年10月，原欧派家居集团总裁营销助理陈勤显入职广东欧哲门窗担任高管、12月，原好莱客营销高管、广东亿合门窗运营总监刘科特加入广东正金门窗，任总经理。

而在此之前、还有原好莱客家居董事兼总经理詹缅阳，成为现美诗固家居的创始人；原诗尼曼门窗总经理张刚成，现任帝奥斯门窗营销总经理；原欧派家居主动营销部经理刘华出任杭州翰隆门窗CEO等。

可见家居行业高管进入门窗行业已经蔚然成风，并极大了推动着门窗行业的快速发展。

成品家居：原顶固家居营销支持总监，原欧哲门窗营销副总经理马皓华，在11月份正式入职新标家居集团，担任营销中心副总经理。

软体家居：在担任欧派家居集团副总裁、索菲亚副总经理之后的杨鑫，2022年9月担任慕思家居副总裁。

至于跳槽之后的经理人能得到企业器重、大展身手，等到明年中报出炉，或许就能一见分晓了。

总结：频繁的高层人员变动确实不利于企业发展的稳定性，但是任何事物都是两面性，高管的离职变动也加速了人才的流动，这对于家居行业规范化管理体系建设未尝不是好事。没有事物是完全静止不动的，瞬息万变的市场中有风险却也蕴藏着机会。

 另外，随着相当数量的家居企业正在迈向百亿、数百亿规模，新老交棒，人才培养都将成为企业发展的长期关键问题。