肯帝亚“全品类进击”背后：一场从地板企业到空间方案商的跃迁

2025年5月28日，伴随中国国际地面材料及铺装技术展览会（DOMOTEX asia）在上海虹桥落下帷幕，全球地材行业再次完成了一次资源重组与产业趋势的深度对话。作为亚太地区地材行业旗舰展，今年展会吸引了来自全球1500+家品牌，聚焦设计、工程、建装一体化和电商渠道变革，彰显出地材产业“高质量发展”时代的多维面貌。

在这场席卷全球视野的产业盛会中，肯帝亚超级地板成为耀眼明星之一。

这一次，肯帝亚超级地板并不满足于“再推出几个新品”那么简单，而是以“全品类首秀”的姿态，将地板、整家定制、门窗系统、运动地板等多个业务板块集中展出，用一个完整的空间叙事，完成从“卖地板”向“卖空间”的战略跃迁。

而这背后，是一个品牌对产业趋势的预判、对多元市场的理解，以及对自身制造与系统整合能力的自信展示。

地材行业的“新周期”：从材料竞争转向空间价值

在过去很长一段时间内，地板行业的竞争路径非常清晰：渠道铺设+价格博弈+产品性能提升。然而，随着用户审美的演进、装修模式的迭代，以及房地产“精装修”“成品交付”的普及，消费者对于地材的需求已悄然改变——从关注“单品性能”，走向了“整体空间体验”。

在这样的行业背景下，本届DOMOTEX asia展会提出了更具未来感的产业表达：建装一体化、跨界融合、场景再造、设计共创，成为各大品牌的关键词。

肯帝亚在此次展会中以“空间化全产业链解决方案”为主题，打破传统地板品牌“只讲材料、不讲场景”的固有边界，集中展出其地板、系统门窗、整家定制、运动地板等全系列产品，并通过实景空间、互动装置、材料解析、沉浸体验区等多维方式，构建出品牌的“空间叙事能力”。

一句话总结：这次参展，肯帝亚不只是一次产品发布，更是一次品牌战略的展示。

从单品到系统，肯帝亚如何进阶

在过去，地板品牌在展会上的竞争，往往集中在“推新品”“秀技术”与“拼花色”这些具体层面，但肯帝亚在本届DOMOTEX asia上展现出的，是一种更为系统化、品牌化的进阶路径。

展区最为核心的构建，正是围绕“空间场景”的整体表达。走进肯帝亚展台，最直观的感受不是“产品种类多”，而是一种“生活方式的氛围感”。这一切的背后，是对“从产品到系统”这条路径的深度打磨。

以超级地板为例，作为肯帝亚的明星产品线，超级地板不再被孤立呈现，而是被嵌入各种真实生活场景中，如客厅、厨房、书房等多功能空间，让观众在体验中感知其环保性、防潮性、耐磨性背后的“使用逻辑”与“情绪价值”。

与此同时，整家定制的“宋韵雅院”系列，则通过门墙柜一体的系统解决方案，演绎了“新中式”与“轻高定”的融合。从审美到功能，从文化叙事到模块化制造，肯帝亚准确拿捏了高净值人群“个性定制+可复制交付”的微妙心理。这不仅是一套家居系统，更是一种空间哲学——通过标准化制造重构高端个性化体验。

值得注意的是，在本届展会上，肯帝亚的门窗系统亦完成了形象革新。主打“静音、节能、极简美学”的新一代系统门窗，以极窄边框设计和隔音结构优化，将建筑美学与性能实用完美融合，回应都市人对“安静而舒适的居所”日益增长的心理需求。

而此次展会中推出的篮球运动地板产品，则是肯帝亚品牌横向价值捕获能力的具象体现。作为地板行业唯一同时拥有CBA篮球俱乐部运营经验与FIBA（国际篮联）认证的企业，肯帝亚的研发能力半径本就突出。从家庭空间到专业运动场景，则进一步凸显了肯帝亚多场景战略延展的潜力。

从材料到空间、从家居到运动、从风格到结构，肯帝亚正将一个制造企业应有的“产品思维”，悄然转化为“系统整合能力”，并在本次展会中向全世界进行了展示。

国际化+跨界：肯帝亚正成为中国制造的代表

众所周知，DOMOTEX asia一向以国际化平台著称。今年展会吸引了来自德国、澳大利亚、日本、东南亚等地的买家团，预计完成400+一对一商贸对接会。在这一舞台上，肯帝亚的国际地位和实力也正进一步凸显。

一方面是出海实力的体现。近年来，肯帝亚加快在东南亚、欧洲等市场布局，尤其是与“一 带 一 路”国家市场的联动，为其产品出口带来稳定增长。

另一方面是供应链向多端口延展。不再局限于工程或家装，而是覆盖学校、医院、场馆、办公等多种使用场景，提升对市场波动的抗风险能力。

同时，本届展会首次引入小红书电商大会、达人选品团、设计师KOL团等全新渠道维度，也意味着地材行业正加速“破圈”。肯帝亚作为较早布局新渠道的传统品牌之一，其在内容营销、电商转化方面的实践，也为传统制造型企业带来样本意义。

此次展会，肯帝亚之所以获得行业高频关注，不仅在于展品全面、现场火爆，更在于它背后展现出一种难得的战略一体性：从制造思维，过渡到系统化运营逻辑。

在部分传统地板企业仍在“原地打怪”、沉浸于性价比之争时，肯帝亚已开始叙述及践行“空间价值”、“文化叙事”、“人居生态”、“跨界链接”的故事。

归根结底，肯帝亚所代表的，是传统制造型企业如何在存量市场中找到“跃迁曲线”，如何在细分市场中抓住“品类爆点”，以及如何通过战略转型，完成从产品商到场景服务商的升级。

在全球化、数字化、工业智造持续交汇的今天，谁能从单品逻辑跳出，谁就能走在行业周期前端。毫无疑问，地材行业的边界正在快速消失，品牌的角色也不再局限于“材料提供者”。

肯帝亚的“全品类首秀”，正是一家地板企业向空间解决方案商、再向生活方式平台跃迁的预演，也为整个地材行业提供了值得借鉴的新样本。