大卫地板2010年度营销盛会 创新腾飞

大会现场

 蒋总和领导们入场

    【主持人】：尊敬的各位领导、各位来宾，诸位大卫家人们，大家早上好！昨天我们满怀豪情地回顾总结大卫地板09年的工作，隆重表了在2009年获得非凡业绩、作出突出贡献的大卫营销精英，也对杰出的销售个人进行了表彰。

    今天来自北京、南京、江苏省协会的领导，及桃源镇的领导也来到我们的活动现场，延续分享我们昨天收获的喜悦和今天腾飞的激情，让我们以热烈的掌声欢迎他们。

    今天到场的嘉宾是：

    中国林产工业协会会长王满

    中国林产工业协会顾问　张森林先生

    ＊＊吴江市桃源镇＊＊＊＊吴建中

    中国林产工业协会地板专业委员会秘书长、国家竹木制品质量监督检测中心主任吕斌

    中国林产工业协会地板专业委员会秘书长唐召群

    江苏收藏家协会会长、江宁博物馆馆长徐湖平先生

    江苏省木材行业协会秘书长吴边先生

    中国消费者协会消费指导部主任张德志先生

    中国策划师研究院专家马志伟先生

    让我们再次用热烈的掌声欢迎各位贵宾的到来。

 
    首先有请苏州木业协会的蒋总上台致词。

 
    【蒋总】：尊敬的各位嘉宾及各位领导、亲爱的大卫家人们大家早上好！首先请允许我代表苏州大卫木业有限公司全体员工对各位的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意，谢谢大家！四年多弹指一挥间，谁都没有想到大卫有如此快的发展。每次站在工厂门口，我深深的知道这都是通过在座各位领导的关心和指导，和全体大卫人的配合，才会取得这个令人注目的成绩。我更是感觉自己的责任重大，但是，后面的道路还任重而道远。因此我们必须通过过硬的产品和更贴心的服务回馈大家对大卫的殷切期望。

    2009年大卫逆势上扬，在金融危机蔓延，一方面加大广告投放力度，增加广告知名度。第二，在新产品方面加大投入，第三加大对经销商的扶持力度，提升我们大家一家人的信心。09年我们实现了真正的共赢，销量实现翻番，全国店面增加，品牌在全国各区域形成强烈品牌知名度。

    2010年，是我们大卫的腾飞年。我们公司后面4万平方的新厂房有条不紊的在建设，如果建成年产量可以达到1000万平方。另外，今年在湖南益阳建设了一个国内最先进的基材厂，大概2011年7月可以全面投产。在软件上，我们今年成立了客服服务中心，到目前我们受到客户一致好评，经销商一致认可，这在地板界我们也是第一个做的。但在接下来的时间里，希望我们可以做得更好。各位大卫家人，我们取得如此非凡的成绩，我们后面还会永不停歇，继续前进，续写辉煌。

    最后祝大家身体健康、家庭幸福，事业蒸蒸日上，大卫欢迎您。

    【主持人】：不同的人对大卫或许有不同的看法和评价，对我个人来说，作为一个媒体人，如果要我表达我自己对大卫的印象，我觉得大卫是一个令人尊重的企业。为什么值得尊重？我觉得是他的眼光和格局，一个企业心中有多大的格局、多高的眼光决定了以后可以走多远。这个1998年从南浔起步，当时厂房面积只有600平米，员工只有16个人的企业，一路走到今天的历程，实在让人惊叹、让人肃然起敬。接下来有请董事长蒋卫先生为大家做演讲。
 
       

                      
     蒋卫：谢谢大家，谢谢各位嘉宾！

    2007年，2008年、2009年，现在的2010年，2007年我们大卫是转型年。过去三年我们靠什么成就的？我们和大家分享一下。2008年我们是冲刺年，08年经济危机和2009年的时候我们没有听下脚步，我们一直往前走。2009年的时候，我们是共赢，全国渠道规模放大、扩张，在所有销量的扩大。2010年，我给公司提了一个口号，我们是三年一个大翻，五年一个飞跃。2010年，我们是腾飞年。

 
    2007年，我们和李连杰壹基金签约，播下人文主义五关怀的种子。我们是第一个上强化地板的，坚定的邀请了地板行业前端咨询专家康有志先生，并进行长期合作，这在整个行业里面都是很少很少的。

    2008年，我们开了一个好头，我们还收了一个好尾。在经济危机来的时候大家都说不行，当时我清楚的记得，我们会长也给我教导，为我们未来发展指明方向。2008年我们进行渠道建设。

    2009年，我们所有的资金、所有的信心都放到渠道，工厂的建设上，我们与《红楼梦》合作，2009年我们以红为主题，发展一场红色风暴。2009年建设了国内首屈一指的人文艺术体验馆，体验馆开业之后，我们取得非凡成绩。整个2009年，我们看到全国各地基本上大卫覆盖了所有地方，到现在为止可以自豪的说出了新疆、西藏、海南其他地方都已经铺齐。

    2010年，大卫走过整整三个年头，三年一大翻，五年一个飞跃，这是我们的口号。08年头的时候，我在经销大会上说我们“3153战略”，去年我和大家自豪的宣布我们提前一年做到。我信守的诺言意气风发不在一时，需要的是持续。第一个三年是拼搏的三年、成长的三年，也是感恩的三年。

 
    二、丰收三年。我们开创了诸多“第一”。我们大卫是最有活力的，我们大卫是最有激情的，我们大卫是进步最快的。我们第一个把公益事业做起来，07年的时候和壹基金合作，08年带核心经销商去舟山为四川祈福，四川地震的时候大家也付出很多，我们更对受灾经销商和受灾家庭进行无私的关怀。赞助全国一个篮球联排，现在正在和2010年乒乓球锦标赛进行洽谈，希望可以进行体育营销。我们一年看上去广告不是很多，但我们是有系统、有重点、分区域，每年有一个计划，这个计划都是坚决执行的。现在整个“全国联动”的推广，取得很好的效果。活动，一定会有，而且我们要做好。大卫关键的是什么？团队的职业化、知识化。大卫的发展是超快的，也是很慢的。为什么？网络发展太快，营销队伍建设太慢。这是我一直以来下定决心，一定要改变的格局。所以大卫在快速标准化的复制我们营销团队，这一点希望大家可以看到我们充满激情和风光的营销团队，我绝对对他们充满信心，整个营销大会所有的活动我全部不负责，我只负责和上级领导的沟通，你们参加的所有会，都是我们营销团队的功劳，和我一点都没有关系。相信中间有问题，我也可以看出问题，但我绝对不加以干涉。正因为有诸多的问题，我们才可以成长，大卫才可以真正做到没有围墙的大学、没有围墙的商学院。

    第一个长期“顾问合作”，我们和咨询公司的合作也是非常和谐的。人，建立在诚信、建立在合作共赢的基础上，我们整个合作一年比一年把大卫推上新高，相信我们以后的合作会更长远，会把大卫无上限的推上去。到现在为止我很自豪的告诉大家，大卫的团队建设已经初具雏形，我们公司的培训计划在一步步执行。所有的团队建设，我们将有标准化，我们复制的速度会越来越快。非常非常感谢所有各位家人对大卫的关心，感谢所有领导对我们的支持和关心。北京的行业领导、省里行业的领导、当地政府领导对我们大卫一直是关爱有加，正因为有这么多人的支持，才有大卫的今天。大卫的今天，离不开各位对我们的关爱和支持，我一直和大家说，我一定会坚持把大卫做得最好，我也相信在后面五年计划里面，我们一定会做到全国的前三甲，你们有没有信心？（全场员工：有）

    我和大家说，大家不要和我谈一个月拿多少钱，我们谈的是以后的梦想。我唯一和你们承诺的是大卫如果有一天垮了，我蒋卫保证你们的安全，谢谢大家！

 
    我当着领导的面对大家许下这个承诺，请大家监督我，谢谢！

    【主持人】：意气风发的三年，变革创新的三年，相信大卫一定可以踏踏实实实现自己的目标。感谢蒋总的为我们做的精彩演讲。(来源于：搜狐家居)