安信卢晓勇：创新应变生活方式

　　采访对象：安信地板杭州总经理 卢晓勇

　　【记者】：中国家居行业发展已有30年，在这期间消费行为也在发生变化，由最初的居住追求上升到生活享受，对于家居的需求更是从单一升级到多样、个性、品位与享受，人的色彩更加凸显，有人把这个时期定义为生活方式时代。那么您认为现阶段消费者的消费行为有哪些显著特点?

　　【卢晓勇】：安信地板至今发展已有16年了，我感觉从97、98年开始，人们才重视家居，人们才关注一个更广泛的家居概念。尤其是经济能力较好的消费者，对家居的需求更强，要求也严格一些。目前的消费群体主要是70后、80后两代人，尤其是80后年轻一代，对产品的色彩、品位、个性、多样化、耐用性要求更高。

　　【记者】：针对消费行为的变化和生活方式时代的到来，您认为家居企业应该如何应变?您的企业又是怎样做的?

　　【卢晓勇】：我认为企业的“创新”是最重要的。第一体现在产品技术的创新。针对高端产品，比如对实木地板进行高温技术处理，使它同样适合于地热环境。第二是产品品种的延伸。起初我们只做纯实木地板，针对消费者对色彩个性的需求，我们产品也增加了复合地板，它的色彩、个性强一些，比甲醛释放E0级环保标准更严格，我们安信推出“E负1级”CARB标准地板，CARB标准是美国加州的一项法规，它规定地板的甲醛释放量低于0.05ppm，相当于0.2mg/L。我们安信要做得与众不同，其中重要的一点是将产品的环保特性凸显出来。

安信地板杭州总经理 卢晓勇

　　【记者】：我们看到在消费行为发生深刻变化的今天，许多家居企业也在实现自我升级与进化，“大家居”理念正悄然流行。比如“泛家居”、“家居生态链”。“泛家居”主要指以整体家的概念为基础，进行行业间甚至跨行业资源整合，构成场景式的消费环境。您如何看待“大家居”这一概念与趋势?

　　【卢晓勇】：从我自己的理解，不论是房地产做精装修也好，商场提出的一站式购物来讲，逐渐形成了大家居的氛围。狭义的理解的这个大家居，这个圈越来越成熟后，对消费者的便利性、比较性、服务性会更好。当然，大家居在发展过程当中，难免会出现一些问题，比如说一些家居卖场在专业性方面会出现不适合中国的老百姓消费方式的现象。

　　【记者】：“大家居”给人的直观理解就是大而全，消费者可以在这里实现家居生活一切所需。也正是为此目的，我们看到“跨界、联盟、细分、产品链延伸……”这一个个概念亦成为了众多家居企业的发展思路与策略。此时我们要关注一个词——生态，可以说每个企业都在努力建立自己的生态圈和生态链。那么请您阐述一下您理解中的“家居产业生态”，您的企业在打造生态圈和生态链方面有哪些作为，或即将采取哪些措施?

　　【卢晓勇】：在地板这一块，我们的产品已经很齐全了。地板兄弟企业之间，同行之间，有竞争才有发展。我们有强大的资源优势与既有品牌优势，已进行了产业的横向拓展和水平开发，与木材挂钩，试水红木家具市场。红木家具有提升档次、居家品位。且红木家具的使用年限很久，一般是50-100年左右，从环保和耐用性和来讲，是好的发展方向。我们已经有了楼梯产品，今年安信已在国外对门业进行考察，可能会向门业方面的专业性进军。

　　【记者】：有人说未来企业的竞争，不是一个企业跟一个企业的竞争，而是一个生态圈跟另一个生态圈，甚至主要生态链的竞争。这个观点是否适用于家居行业，您对此有什么看法?

　　【卢晓勇】：这个观点是适用的。就地材这个行业来讲，地板这个生态圈与其他地材生态圈的竞争来讲，所占的市场份额大一些。从国际上的合作来讲，美国针对中国复合木地板产品提出“双反(反补贴、反倾销)”调查，安信地板与国内主要地板品牌抱团协同应对，借助行业力量，联合起来进行抗诉，以促进中国地板出口健康发展。另外，我们地板行业都会去做环保、绿色、公益性的宣传。我们安信率先签署《哥本哈根气候变化公报》，并受巴西政府邀请赴哥本哈根参加世界气候大会。呼吁全球保护热带雨林，促进节能减排，并敦促全球减排协议的达成。

　　【记者】：谢谢您接受我们的采访。