上臣顾国华：2010上臣地板实现100%的增长率

上臣地板董事长顾国华

　　世界前端设备+先进服务理念

　　【记者】：贵品牌是何时创立的?发展至今，推动贵品牌快速成长的关键因素有哪些?

　　【顾国华】：我们上臣地板与法国ONSENSE品牌是2007年联合并开始正式运作的,引进欧洲骑士精神作为品牌文化基因。在短短时间内之所以能发展的又好又快，主要是依靠过硬的科技产品质量和优秀的营销团队来推动的。我们拥有世界前端的地板生产设备，最先进欧洲同步工艺和标准化服务体系。

　　【记者】：2010年贵品牌在全国的销售额同比2009年有多少增长(或者范围)?是否达到了预期?如何实现这一增长的?2011年的预期增长目标是多少?

　　【顾国华】：2010年完成了百分百的增长，成功的达到了预期的目标。这是全体上臣人努力的结果，也是我们企业的以质量求生存，以信誉求发展，以服务求立足经营理念的结果，以此为念，我们必将超额完成2011年预计增长100%的目标。

　　【记者】：2010年贵品牌在全国新开了多少个门店?目前全国总共门店数是多少?2011年预期新开多少门店?

　　【顾国华】：截止到2010年底，上臣专卖店已遍及全国100家大中城市，专卖店数量突破了160家。由于我们的<铂晶面><万转级>科技产品质量过硬，荣获国家和协会的多项奖励,公司产品覆盖实木、实木复合和强化地板三大系列，每个系列又有不同的风格，每个消费者都能找到匹配自己品味的产品，所以专卖店的发展已成破竹之势，趁此之势我们2011年预期突破200家店面，对此我们是很有信心的。

　　【记者】：2010年贵品牌推出了多少款新品?目前贵品牌下面的产品数总共有多少款?2011年预期推出多少新品?

　　【顾国华】：2010年我们重磅推出了上臣万转级系列和罗丹•手雕系列。万转级系列，它采用了涂装UV材料领域中的“奔驰”— 德国坚弗涂料,大大提高了实木地板的表面耐磨性开创了实木地板商用的神话;罗丹•手雕系列用纯手工的方式来雕刻一种精致高品位的生活方式，它是一种精神的生活，和对极致的追求。这两大系列的横空出世，开创了一个地板时代的新世纪，获得了行业和消费者的一致好评。

　　压力面前体现核心竞争力

　　【记者】：贵品牌在2010年遭遇的最大压力是什么?如何应对的?对2011年行业走势有何预测?

　　【顾国华】： 2010年上臣地板遭遇的最大压力也是地板界同仁共同遭遇的最大压力，主要是国家对房地产行业的调整、原材料价格的不断攀升，人力资源成本的不断上涨。对此，我们上臣采用不断优化产品性能和研发高科技产品来应对地板行业日趋高端的趋势。同时积极有效的降低成本，加强企业优化管理。相信我们一定能成功的把压力转变为动力。2011年实木地板必将成为贵族，豪华，品味的象征，各个企业的竞争最终也将是质量和服务的较量。

　　【记者】：目前贵品牌所在的行业竞争格局如何?贵品牌处于什么地位?贵品牌现在最需要做的事情是什么?

　　【顾国华】： 目前国内虽然已有几个大品牌的地板企业，但是就市场占有额来说还是相当低的，也就是说国内地板行业现在是品牌多而杂的，是群雄并起阶段，而非一统天下的阶段。随着地板行业的不断发展，并购和合作是一种趋势，直到行业出现了规模化、品牌化与市场化的企业。由于资金更加雄厚，在市场竞争中优势更大，从而出现了几大企业占据了市场的较大份额的局面，而这种局面的出现，有力地遏制了消费市场的价格战，使得企业利润有一定保障，从而更加从容地投入到科科技研发与未来规划中去。这是地板行业发展的必然。上臣正是看到了中国地板发展现状，看到了其中的机遇，从而对自己有了一个很好的地位，上臣一直致力于以品质求生存，以服务求发展，力求每一块板都是一个经典的理念，真真正正的以消费者的要求为目标。

　　狭路相逢勇者胜

　　【记者】：您怎么看待国八条的推出?

　　【顾国华】:国八条的推出对房地产业有很大的影响，势必在地板行业吹起一场龙卷风，对推动地行业由群雄并起到一同天下的转变，对每个地板人来说都既是挑战又是机遇。俗话说：“狭路相逢勇者胜”这里的勇者靠的不是金戈铁马而是过硬的品质，优质的服务，这些是上臣信奉的，追求的，也是一直在做的,整合资源,快速发展是上臣地板,更是我们傲步群雄的机遇。

　　【记者】：3.15马上就要到了，今年的主题是“消费与民生”，您怎么看待这个主题?

　　【顾国华】:2011年上臣公司在全国并全面推进质量万里行活动,提倡品质和服务满意度,只做A级板,为广大消费者提供优雅的家居生活,倡导环保低碳,带动地板企业健康发展。