宏耐朱玲英：面向80后的“杜拉拉”

　　中华地板网记者： 您好，朱总，认知您的人都知道，这个名字是圣象人的一个代名词。而在2010年底，受大亚集团委任，您挂帅宏耐地板，成为新任宏耐总裁，那你对宏耐集团有什么想法?你对以后的工作有什么想法?

　　朱玲英： 宏耐地板是大亚旗下的全资子公司，在中国经过15年的锤炼，宏耐目前是一碗煮熟了的白米饭，我要把它变成一碗香喷喷的扬州炒饭。

　　中华地板网记者：宏耐原生态木地板一反传统的营销模式，在行业多数木地板生产企业不重视网络营销的形势下，果断涉足互联网，率先在网上积极“卖地板”，由于抢占了先机，当其他同行开始关注这一新型营销模式时，宏耐地板已经在此领域做大，成为国内网络销售量最大的品牌。对此你怎么看?

　　朱玲英：宏耐地板当初推行网购，主要是面向80后“杜拉拉”们，这些都市白领各方面都追求给力，特别强调原生态生活，因此，宏耐今后经营的模式将是优质的产品+合理定价区间+合理的服务模式。以遵循客户需求为原则，客户需要什么，我们就做什么。不仅如此，从2011年开始，我们就开始除了在线上的网购，行将在线下各级市场强力扩张。

　　中华地板网记者：在南京市场你打算怎-么做?

　　朱玲英：南京是我的第一个练兵场，找到一个模式后，再拷贝到全国。在此同时，我们强力扩张的第一步就是江苏。

　　中华地板网记者：圣像已经做成了中国强化地板第一品牌，作为圣像的兄弟连，同为大亚科技旗下的宏耐地板你将给产品怎样的定位?

　　朱玲英： 宏耐地板产品定位今后将主打“原生态”，以“环保”的高度推出去。作为大亚集团旗下的品牌，宏耐地板从原材料，到生产加工都是原生态，这也吻合了当前消费者原生态消费的趋势。这样也是为了达到我们的最终目标，就是做中国实木多层地板第一品牌。

　　中华地板网记者：对于宏耐地板的未来走向，业内人士普遍认为宏耐会在以后主打产品的高性价比，我们也有理由相信宏耐完全有条件为中国地板市场带来一股强势的冲击波。

　　朱玲英：有大亚科技作我们坚强的后盾，和圣象共享大亚的研发技术、原材料和生产设备等资源，在保证质量的前提下，最大限度的让利消费者。这一点从我们新上市产品的价格就可以看得出来。

　　中华地板网记者：据悉，宏耐在四川也有很大的动作。现在已经与富森美家居、博美企业集团等大型家居卖场建立了战略合作伙伴关系， 今年将全面入住博美在二、三级城市的温江、青白江等10余个卖场，有行业专家说，欲以实力和规模取胜的宏耐地板，势必将对原本竞争激烈四川市场火上浇油。

　　朱玲英：竞争总是存在的，有竞争才有发展。目前宏耐地板的专卖点布点和招商工作已经在全国铺开，而且进展顺利。我们欢迎更多的业内精英加盟宏耐地板团队。

　　中华地板网记者：祝愿宏耐团队早日成为中国实木多层地板第一品牌，同时希望宏耐集团能给我们带来更多惊喜，为地板行业同仁提供更有价值的借鉴发展蓝本。

　　朱玲英：谢谢。感谢中华地板网长期以来的支持。让我们共同成长，在奋斗进程中，寻求更加高远的目标。

　　中华地板网记者：感谢朱总接受中华地板网《名人堂》栏目的专访。

　　朱玲英简介

　　朱玲英，四川成都人，现任圣象集团副总裁，宏耐集团总裁，成都圣象木业有限公司董事总经理。还担任四川省质量检验协会副会长、金牛区企业家俱乐部副会长、成都市工商联女企业家商会秘书长等社会职务，并曾获得“三八”红旗手、优秀＊＊＊员、成都市优秀青年女企业家称号;2005年圣象集团两名“圣象十年突出贡献奖”获得者之一;在人民大会堂获得四川省首届房地产核心影响力推介会核心年度人物等荣誉。同时热心公益事业，在四川捐资开办了一所希望小学，关爱失学儿童;5.12地震后组织单位及个人为灾区捐款，并长期帮助和关注灾区学校的发展和孩子们的成长。

　　2010年12月，一纸任命让她从成都空降南京，成为宏耐集团总裁。在到达新的工作环境后，她用了仅仅一个月的时间，飞遍了集团的重点的销售区域，用最短的时间赢得了合作伙伴们的信任，最终实现了集团的战略性转变，确定了“就要原生态”的品牌理念，充分迎合了当下与未来家居消费理念，同时完成了产品的转型，由当初复合产品为主，转变为复合产品与多层实木产品并驾齐驱的产品策略，将消费人群定位在年轻一代的“杜拉拉”身上，为公司未来的发展带来了无限机遇。