大友地板王志杰：“诚为大，信为友”

　　【记者】：王总您好！感谢您接受我们中华地板网的采访。

大友地板董事长王志杰

　　【王志杰】：你好！

　　【记者】：很多人都对王总的创业史很好奇，您能谈一谈在创业过程中印象比较深刻的事情吗？

　　【王志杰】：我从91年开始涉足地板行业，在宁波创建了孔浦地板厂，03年我又来到南浔买地建厂，至今已经将近有20个年头了。可以说，我一路走过中国实木地板之都南浔，乃至中国整个木地板行业崛起和繁荣的过程。

　　创业经历中，印象最深刻的是湖州日报有一次转载了一篇我和夫人创业的文章，当时我很意外。因为这篇文章实际上曾刊登于宁波的媒体上，一位记者在买地板的过程中听说了我们的创业故事后所写的资讯。我没想到这事儿会得到湖州媒体的重视，这也让我充分感受到了当地对我们外来创业人员的关注和支持。

　　【记者】：说到支持，我们了解到由于南浔地板的产业集群，政府对于地板行业的支持力度一直是比较大的，那您在这方面有什么看法呢？

　　【王志杰】：确实，我从来参加招商会开始，就很感慨地方政府对我们地板行业的大力度支持，我们公司所在的旧馆镇的＊＊＊＊和镇长经常会下访企业，不断告诉我们要专心发展，有问题政府会帮助解决。南浔区委高区长也告诉我们，这个企业的围墙内，是你们的事情，你们要在这墙内，不断创造新的成绩，墙外，是我们政府的事情，我们肯定会帮你们解决好。最让我受到鼓舞的是，湖州市委孙书记和马市长也先后到企业来参观考察，并不断鼓励我们专心发展，所以我们今年新的强化生产基地已经在筹建中了。

　　【记者】：是的，随着南浔地板行业的不断发展，地板企业转型升级，将产业链由实木地板延伸已经是必然趋势了。那么说到产业链延伸，王总对于上半年比较热门的“泛家居”有什么看法呢？

　　【王志杰】：企业发展的一定的时期，必然会进行扩张，“泛家居”其实是一种发展的趋势，南浔有自己的集群优势和区位优势，发展木材相关行业是地板企业的必经之路，我们大友发展下去，肯定也会走这条路。

　　【记者】：说到发展，王总对于大友地板的发展现状和未来的发展有什么想法呢？

　　【王志杰】：说到发展现状，大友地板的发展其实一直是稳步前进的，但是，我们有很多同行值得我们去学习，锐意进取的精神和迅速到位的执行力就很值得我们借鉴。

　　南浔的地板产业集群优势很明显，除了政府的大力支持以外，我们行业比较集中，所以包括辅料一些配套的产业十分齐全，而且，我们生产过程中产生的一些废弃材料在下游的一些产业链中都能得到利用，提高木材的利用率，也是响应了“低碳环保”的号召。

　　说到未来的愿景，我有一个很大的理想，就是有朝一日让大友成为一个上市的集团公司。这个梦想很大，但是我有愚公移山的精神，我这一代走不到这一步，还有我的后辈，只要这种精神在，理想就有实现的可能。

　　【记者】：相信王总这样的＊＊＊，一定能带领大友创造一个又一个事业的高峰。那低碳确实是今年的一个主流，那针对一些原木出口国在全球低碳的号召下开始控制原木出口，您有什么看法呢？

　　【王志杰】：现在控制原木出口的国家都是一些常规的原木出口国，这对我们地板行业，甚至整个木材行业，都是有很大影响的。但是这也是对我们地板行业应变能力的一次大考验，今年，包括我们大友在内，很多企业纷纷建立了新的强化和复合生产基地，其主要目的，就是为了优化产业结构，应对原材料带来的影响。

　　除了产业结构的优化，其实我们还有很多事情可以做，我们努力发展的强化和多层地板产业链，可以采用速生材来代替原木的消耗，虽然速生材肯定有一些密度上的缺点，但这些都是我们企业可以通过科研的投入去不断完善和弥补的。

　　另外，为了响应低碳号召，我们公司从去年开始买山种树，目前已经买了数百亩山地用于植树。并且，我们参加了由湖州市市委带头，湖州市政府十几个组织共同参与的“森林城镇”活动，率先拉起了“我为旧馆种颗树”的大旗帜。

　　【记者】：其实现在的地板行业面临着很多的考验，除了原材料的问题之外，上游房地产遭遇新政的打压，也对我们造成了一定的影响，对于这个情况您怎么看呢？

　　【王志杰】：其实现在很多评论都与新政影响下的地板市场保持一个悲观的态度，但是我觉得恰恰相反，我现在很乐观。就像大海的浪潮一样，一个高峰过去之后，你必须要经历过一个低谷，才能迎来另一个高峰。我们的大环境是好的，国家这么稳定，人民的生活水平在不断地提高，我们的市场只会更加的发达、旺盛。

　　我们现在需要做的，就是借着淡季的机会，调整公司的薄弱环节。现在是公司自我反省，自我改造的一个大好时机，是我们做好准备工作迎接另一个高峰的缓冲期。我们需要有信心，有准备去面对接下来的市场转变。

　　并且，这次出台新政是为了压制和调整炒房一族对于我国房地产市场造成的一些不良影响和错误引导。其实针对我们国家的国情来说，对居住的刚需仍然存在，国家大力推广的新农村政策，其实就是为了解决我国最大的一个人群的住房问题。

　　【记者】：国家从今年年初就提出了“建材下乡”，但是到现在，具体政策一直没有落地，您对建材下乡有什么看法呢？

　　【王志杰】：建材下乡的政策肯定是好的，至于具体政策未落地，我的想法是为了防止把好事变成坏事，需要慎重地考虑建材下乡的细节，很多好事，最后的败笔就是细节，何况我们建材行业有这么多的门类，每一个行业都有其特殊性，每个区域也有其特殊性，所以要确定标准确实是比较浩大的一个工程。

　　对于地板行业来讲，建材下乡和出口创汇，都是扩大营销网络和调整市场布局的一种措施，我们很期待建材下乡具体政策的出台，也会积极参与其中。

　　【记者】：王总刚才提到出口创汇，那您对近期出台的地板出口退税率降低的政策，有什么想法呢？

　　【王志杰】：其实国际市场对于我们国家的出口退税，一直都是抱持否定的态度的，中国企业想要从根本上实现自立自强，在国际市场上获得认可，就必须要靠自己，而不是去依赖国家的扶植和补贴。我们中国的企业有太大的潜力可以被挖掘，相信我们一定可以依靠自己的努力，把中国制造变成中国创造!让世界对我们中国企业有一个全新的认识，转变我们中国企业一贯依靠出口退税，依靠国家扶助的形象。

　　【记者】：那说到企业的形象转变，我们知道大友正在筹划一次形象的升级，对于这个，王总能跟我们谈一谈吗？

　　【王志杰】：一直以来，我的观念就是脚踏实地，稳步提升，不求冒进。这次筹划的大友地板的形象提升，也是配合了我们大友的发展步伐的。

　　今年，我们的生产基地的扩张、营销网络的完善，确实需要更加统一和鲜明的形象来配合宣传和消费者认知的需要。所以我们决定充分借鉴同行的优点和强项，进行一次品牌的战略升级。

　　而且，我们已经应南浔区政府的邀请，参加明年3月份的上海展会，这是大友地板第一次组团参加，而参加的目的，也是因为我们希望在内销稳定的基础上去拓展海外市场，进一步完善我们的营销网络。

　　【记者】：那么最后，我们想请王总谈一下，您在创业的过程中，最重视的一个创业因素是什么呢？

　　【王志杰】：说到创业，我不可能是一个人建立这份事业的，在我的身后，是我们大友的整个团队。我一直认为，对于一个企业来说，人才第一，发展第二，毕竟有了人才的加盟，企业才能谈发展。一直以来，我们都非常注重人才的引进和培养。

　　大友有今天的成绩，离不开整个大友团队的努力和付出，所以说，我最重视的，就是人才，就是大友这个团队。

　　【记者】：非常感谢王总接受我们的采访，谢谢！