实木地板冲击高端市场 品牌升级需步步到位

　　2012年，地板市场上风波不断，尤其是“毒地板”事件的影响，使得一直名列销售量榜首的强化地板市场受到很大的冲击，而实木地板依靠其“环保”、“高端”等特性及消费者心里印象开始在地板行业风生水起。与此同时，地板行业的整体遇冷，也使得一批地板企业开始考虑转型升级，其中，以实木地板冲击高端市场则成为很多地板企业的选择。

实木地板冲击高端市场 品牌升级需步步到位

　　在中国地板市场的竞争中，强化地板的市场格局已经初见分晓，而实木地板市场的激烈竞争却还方兴未艾，地板行业品牌时代已经来临，在这样一个时代，谁能率先走上实木地板的高端品牌之路呢?

　　细节帮助地板经销商盈利

　　对于地板企业而言，真正的招商更多的注重来自于产品本身。某知名地板品牌老总就表示：“因为经销商在选择产品时注重的是产品本身，工艺、质量、设计理念等。”而地板企业对经销商的选择，主要考虑的是经营者的理念，只有具备长期经营能力的经销商，才是企业未来树立品牌的首要选择。

　　品牌建设，固然其需要一个长期的过程，但时间并不是品牌成功必然的条件，这需要企业逐渐的积累。从对经销商承诺的交货周期开始，到为经销商提供相关职能部门的工作人员联络方式，以方便经销商在需要的时候能够节省时间，节省环节直接找到对应的人，提升企业的服务效率，这些其实都是地板企业品牌发展路上的重要环节。

　　强势品牌需要时间的锤炼

　　外转内，可以说是很多原来主攻国际市场的地板企业的一种普遍经历，也都经历了外转内的阵痛。

　　很多地板企业可能以前在国外市场做得如鱼得水，可以一回到国内却往往不知所措，因为国内渠道市场的差异，消费习惯的差异等，导致这些外转过来的企业往往有点丈二和尚摸不着头脑。很多企业回来之后除了在控制质量这方面有把握之外，却很少涉足渠道、营销、品牌等方面，这也是很多企业面临的最难也是最大的问题。

　　某原来主攻国际地板市场的地板企业老总表示：“当初做外销的时候，我们的团队大部分时间和精力都投入在生产环节，如何控制品质，如何强化细节，如何节省成本，是企业工作的重点，面对的市场和客户相对单纯;而国内市场显然更为复杂，企业要面对的是复杂的市场，各式各样的营销模式，渠道和品牌的从无到有，以及激烈的市场竞争。”他表示，对于品牌而言，信誉是关键，经销商是关键，而信誉和经销商要考时间去验证，任何一个强势品牌都需要时间的锤炼。

　　品牌升级要“谋定而先动”

　　品牌提升的准备，尽管这是一个长期的过程，品牌的知名度和影响力需要长久的积淀，但好的基础和决策者的理念是品牌成功的必备要素。如何提升产能，提高制造水平，提高生产效率?这些都是企业家们应尽心思考的问题，现在全国都在倡导产业升级，那么企业升级是否能够先行，就取决于是否能够“先动”。

　　比如根据实际情况，适时加大投入，购进先进设备，对于企业而言，市场渠道是品牌建设的基础，网络广了，产能就一定要跟上，效率就一定要提升，尽管对于设备的投入巨大，但这些都是必须要做的，而且要要比别人早做、快做。