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中国家居年会专访:默洛尼市场总监方铭华

2007-11-27 11:20:09 责任编辑: 杨帆 浏览数:

搜房家居网:方总您好!很高兴您接受搜房网的采访。我们知道截止今年7月份,全国商品房的累计销售面积是3.41亿平方米,累计竣工面积只有1.79亿平方米,可见商品房的销售面积的增长远远地超过了竣工面积,这反映了商品房的发展势头强劲。面对如火如荼的楼市,您认为房产和家居应该如何来实现和谐健康的发展? 方铭华:我觉得这个情况,对我们默洛尼公司来说,是一个很大的机会,很好的机会。因为现在,我们在在中国有两个品牌,阿..

中国家居年会专访:默洛尼市场总监方铭华

    搜房家居网:方总您好!很高兴您接受搜房网的采访。我们知道截止今年7月份,全国商品房的累计销售面积是3.41亿平方米,累计竣工面积只有1.79亿平方米,可见商品房的销售面积的增长远远地超过了竣工面积,这反映了商品房的发展势头强劲。面对如火如荼的楼市,您认为房产和家居应该如何来实现和谐健康的发展?
    方铭华:我觉得这个情况,对我们默洛尼公司来说,是一个很大的机会,很好的机会。因为现在,我们在在中国有两个品牌,阿里斯顿和欧科。这两个品牌可以提供、可以满足比较基本的需求,我指的是热水器和采暖方面的需求。当然我们能够看到房地产这么大的发展,对我们的产品也是一个很好的机会。每造一个新的楼盘,每造一所新的公寓,也需要满足最基本的需求,意思是消费者(用户),房地产公司也需要考虑对于热水和采暖的需求。所以听到你刚才给我说的数字,我非常乐观。我觉得,这个的意思是,第一,对我们公司,对我们品牌来说,中国的市场会提供给我们很多的机会,很大的市场潜力。另外一个,我觉得,如果房地产市场和装修的市场有这么大的发展,那肯定对我们的公司也会有意义。

默洛尼市场总监方铭华


    搜房家居网:您觉得家居行业的相关企业,比如阿里斯顿,应该怎样更好地利用这种得天独厚的房地产的优势来发展企业?
    方铭华:我觉得我们的公司,需要跟房地产和装修公司做更多更近的合作。因为我觉得,我们也需要考虑中国社会的发展。而中国社会的发展,我觉得会越来越多地考虑对于舒适、节能、环保等方面的要求。我们应该怎么做?第一个,我们应该让所有的房地产的合作伙伴,以及装修公司的合作伙伴,知道我们默洛尼有什么科技,我们有什么新的科技,让他们房地产的用户,也就是让买房子的人,达到更好的舒适,增加他的生活水平。有新的科技,也可以达到一个更环保、更节能的生活环境。我觉得这是一个非常重要的目标。这个也需要配合****的一些政策方向。同时我觉得,这个事情对****越来越重要。默洛尼公司,还是一个欧洲公司,现在我们大部分用的都是欧洲的科技,但是我们在中国,已经有20多年的历史了,我们在这边有生产中心,我们有研发中心,所以我觉得我们重要的目标,第一个是听一听装修公司和房地产公司有什么需求;第二个,我们需要看一看,****给了中国社会什么发展方向。然后,我们的目标是,用我们在中国已拥有的一些资源(研发资源,人力资源),开发更好的科技,研发更适合于中国的产品。
    搜房家居网:近来我国相关部门,取消了“五一黄金周”这样的节日。我们知道,“五一”或者“十一”这样的节日,对于家居业的一些商家、卖场来说,是很大的促销途径。取消这样的促销途径,对你们来说,你们觉得销售利润的增长点会不会受到影响?您对此有什么看法?
    方铭华:当然,“五一黄金周”取消以后,对我们行业,对我们销售的做法会有变化。但是我觉得,应该不会有太大的影响。因为五一那段时间,是消费的一个环境,是消费的一个块,但是我们要看的不是消费的那个块,而是要看市场有多大,市场有什么需求,市场是不是增加或者下降。如果现在看全中国市场的需求,我觉得这些需求还是增加的。我们刚才看了房地产的发展,新楼还在增加,还会有新的公寓需要安装热水器或者需要安装壁挂炉这样的产品。所以,消费者的需求,我觉得还会在。所以我觉得,最后不会有什么大的影响,不会很大地影响我们的销售额。可能我们应该怎么考虑促销我们的产品,或者卖出去我们的产品,这一点我们肯定会有一些变化。以前比较简单,你知道“五一”期间消费者会去卖场,会考虑一些装修的事情,因为他们有时间。这种情况下,对于我们品牌来说,对于我们做家电的品牌来说,也是比较简单。因为我们知道,如果我们在那个星期之内,我们可以跟消费者有一个直接的联系,这个会帮助到我们的销售额有一个提成的前提。所以我觉得,我们会需要考虑新的做法,在那个比较集中的时间当中,怎么拿到消费者的信息,怎么跟他们之间直接交流。可是最后,我觉得销售额还会在这边,因为最重要的是消费者的需求,这个肯定还会有。搜房家居网:会不会再寻找一些新的营销渠道呢?
    方铭华:当然,这是我的意思。营销渠道和广播渠道,都需要考虑。我觉得,比如说,新媒体的广告渠道,我觉得可能会更重要。因为以前消费者可能他们“五一”的时候,会到卖场,他们可以在卖场里面收到所有他们需要的信息,作他们的选择。今后“五一”没有了,他们可能会选择另外一个时间去买,我们需要考虑,我们要提供给消费者的信息,怎么可以到他们手中,更重要的是什么时候可以到他们那里,会需要选择合适的时间。我的意思是,以后广播和行销,不可能像现在这么简单。以前“五一”“十一”,基本都用这些促销方法,这两个时期也是我们的重点。以后会考虑在一年当中,从1月份到12月份,我都可以提供给消费者我想提供给他的信息,所以可能会更复杂一点。可是我还是比较乐观,因为我觉得对于销售额来说不会有下降。
    搜房家居网:就是说以前一般集中在“五一”、“十一”黄金周,现在也许会考虑每个月都有相应的促销形式出现,加大促销的频率,是这样吗?
    方铭华:对,通过促销和广播等渠道向消费者传递更多的信息。所以这个原因,我觉得新的媒体,网站,研讨会,会对我们有一个很大的帮助。这是一个好的办法,跟消费者一直有这样的一个沟通和直接接触的关系。
    搜房家居网:我们知道,现在已经是2007年年底了,在这一年,阿里斯顿的业绩如何?取得了怎样的一些成绩?在即将到来的2008年,又有什么新举措呢?
    方铭华:我觉得,2007年和2008年都是不错的一年。因为你知道,如果你的市场在继续,那么还是不错,你可以比较容易地做业务,做生意。我如果往前看,我觉得2008年我们产品的市场,比如说家庭采暖、壁挂炉,以及热水器的市场,还会增加。因为在中国还有这么多地方,这些产品可能还没有到。我特别考虑是,三四级城市的一些发展,或者是关于采暖的产品,壁挂炉,民用的一些供暖产品。比如说在中国的华东、华南,这些产品的发展,还没有真正开始。可是因为这些地方的生活水平越来越高,消费者舒适的需求越来越多,可能房地产公司,也会需要考虑现在怎么提供给这些消费者(华东华南地区的)一个好的采暖系统,或者好的热水系统。所以,我对这个非常有信心。因为,我不知道,你有没有听说,现在在一些省,特别是江苏省,有一些新的法律法规,规定每修一座新楼,或者造一座新房,比如说是12层以下的房子,那热水器需要考虑一些节能的科技,如太阳能,或者新的科技,比如热棒。那么我觉得这个对于我们来说,也是一个很大的机会,因为我们已经拥有这些科技。当地政府,也有要推一下新的节能环保等科技产品的要求和发展方向,而这个对我们公司来说,也是一个很好的机会。
    搜房家居网:下面借方总吉言,请您说一说对于我们家居年会的寄语。
    方铭华:实际上,我觉得,第一个我需要恭喜搜房,同时也要感谢搜房。因为我觉得搜房是一座桥。因为在这个市场,第一方面有消费者;第二方面有房地产公司、装修公司;第三方面,还有我们供应商,做家电、做热水器等产品。当然,这三个方面,消费者、房地产公司、装修公司、供应商,他们需要沟通,他们需要交流。而如果我们要达到这样的沟通,那么我们就需要一个平台,可能我们需要一座桥,让大家从一边到另一边。我觉得搜房就是这样的一座桥。我希望这座桥,以后会越长越强!
    搜房家居网:谢谢,也祝阿里斯顿明年的发展蒸蒸日上。谢谢您接受我的采访!

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