地板品牌的构建与管理：始于品牌，成于运动

　　当今市场产品的同质性越来越强，品牌成为人们挑选商品的主要因素，因为一个好的品牌代表了品质、生活方式、观念、信赖等无数价值，它在本质上减少顾客挑选成本，增加顾客的粘性，于是越来越多的地板企业在致力于品牌的构建与管理。

地板品牌的构建与管理：始于品牌，成于运动

　　基于定位的品牌构建

　　谈到品牌首先说到定位，定位观念早在二十世纪50年代罗瑟•瑞夫就提出“独特的销售说辞”，定位是形成一个品牌特别的基础，品牌定位具有明显的策略性质。“定位是你对未来的潜在顾客心智所下的功夫。也就是把产品定位在你未来潜在顾客的心中。”在地板行业成功塑造品牌个性的案例比比皆是。只有通过精准的定位，他们将资源更好的整合聚焦，成为一个品类或一部分客群的领导品牌。精准的定位是构建一个地板品牌的开始，完成了地板品牌定位即可以围绕符号、产品、企业、信息、未来感、经营者、市场等几大维度打造品牌形象体系，立体构建品牌价值版图，并在之后的传播过程中不断强化品牌印记，丰富品牌内涵。

　　围绕品牌的传播运动

　　美国西北大学教授舒尔茨在《整合行销传播》一书中指出：在同质化的市场中，唯有传播能创造出差异化的品牌竞争优势。这种传播以消费者的需求为“轴心”，从产品概念开发到产品包装设计以及公关、广告促销等营销推广工具的综合运用，始终围绕这个“轴心”转。换句话讲，地板品牌传播实际上是一种对各种媒介进行信息控制与利用的运动过程，在这个过程中，如何利用好这些可控的传播资源，成了地板品牌运动的关键。

　　地板企业对品牌传播投入的资金往往都是有限的，同时还要面临着竞争品牌或类似品牌信息传播的干扰，如果不有效利用现有资源，规划单个媒介的特定价值，品牌传播也就是漫天撒网。

　　在地板品牌传播运动过程中，为减少品牌信息的损耗，还需要根据消费者识别途径与自身特性，进行可控资源的分配与整合，如选择报纸还是电视?选择互联网还是广播?是利用形象代言人还是只打产品广告?

　　随着广告的铺天盖地，消费者对广告的抵触心理越发强烈，所以对资源进行有效地创新性整合与利用，发掘新的传播机会，也是品牌传播运动的关键一环。在地板行业，很多企业开发新产品往往会主动寻找一个概念，就是对传播资源创新性利用的一种方式。

　　地板企业从品牌创建到品牌传播是一个从定位到占位的运动过程，其中需要对品牌资源进行有效整合与合理利用，而资源利用的方式也是不拘一格，要充分使用发散与聚合思维发掘传播机会，使得每一次传播运动都是为地板品牌添砖加瓦，积累品牌资产。

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