地板家居业纷跨界 跨过去是“风景”还是“陷阱”？

　　在整个家居建材行业，品牌跨界之风逐渐开始盛行起来。地板品牌涉足橱柜领域，对家居业内人士来讲不新鲜，但对消费者而言，却是个不得不做的购买功课。虽然都属于木制产品，但橱柜的加工更专业、也更严谨，一旦没选好，会为日后的使用带来无尽烦恼。

　　所谓跨界这个概念，也许它更应该是一种发现新交叉点、一种新的精准定位点、一种在红海中发现蓝海的精神，而不仅仅是发布一两种新产品所能说明的问题，从这个行业跨界到另一行业需要对整个市场运作和是营销模式做出改变才是硬道理。

　　据小编了解，某家居是地板跨界到橱柜领域最主要的代表品牌之一。当把地板产品做到位之后，该家居又为消费者带来了橱柜、衣柜、木门和饰品等多个品类的产品。而在橱柜产品方面，消费者今后除了能买到该家居企业自己建厂生产的自营产品，还能买到其代理的高端橱柜产品。

　　一边经营自己的橱柜品牌，一边代理进口橱柜产品，到底哪边的产品更适合自己，是消费者不得不自己研究的课题。

　　今天，跨界已经成为地板等家居产业的潮流词语，不可否认，地板、橱柜、门窗等家居建材行业在市场中逐渐融合成一块肥大的“蛋糕”，不少地板企业抓住这个良好的发展机遇，走上跨界的道路，开始涉足门窗等兄弟行业，但根据此前很多企业为了能够品尝到这一块“蛋糕”而洒下辛酸苦泪得之，大“蛋糕”并不是每一家企业可以有幸能吃到的，一旦弄巧成拙，将掉入所谓开辟新领域的“陷阱”。

　　我们太多的企业，太多的品牌，沉迷于过去的成功，不去做市场分析调研，不去整合自身资源，不做市场定位，就急功近利地进行品牌跨界，结果品牌资源被不断稀释，一旦不能实现跨界的成功，更将影响主营业务的发展，反而得不偿失。

　　因此那些行业跨界做橱柜或门窗，不仅在市场转换上需要培养，营销需要转型，其运营管理团队最好也分开。因为企业在不同行业的发展情况不一样，所以进入其它市场后，要新开一个有针对性的管理团队会比较有好处。纵观以上得之，并不是说地板行业跨界进入橱柜、门窗甚至家电等行业就一定不成功，而是企业需要认准一点就是，并不是所有品牌都能无限延伸，直接享用品牌资源，更重要的是需要号准即将跨入行业市场运作的“命脉”，这样才有机会将“陷阱”转为“机遇”成功开辟一片新的领域。