地板企业营销：挖掘市场空间需从实际情况着手

　　中国经济一直到现在，都还存在很多的跳跃式发展的机会，如果发展按部就班，按现状来定营销目标，就容易失去跳跃发展的大好机会。因此，因此，站在营销工作系统的角度，地板企业要想在市场站稳脚跟，还得掌握好市场和消费者现状，灵活开展自己的营销和品牌活动。

地板企业营销：挖掘市场空间需从实际情况着手

　　在行业中我们所惯有的营销规则往往是强调品牌是企业的魂，是企业最重要的资源，卖点只是品牌的一部分。但现实情况是另外一码事，在现在的营销中，中国还没有达到品牌消费的时代，真正重要的是卖点。一切的营销工作的重点和起点，都应该围绕卖点展开，而不仅是围绕地板品牌展开。营销的锋利尖刀不是来自于地板品牌，而是来自于品牌是否有卖点。提炼出锋利的卖点，是营销能否成功的关键。只有差异化，只有创新化，只有唯一化，才是好的卖点。

　　一直以来，地板企业都有深厚的“广告情结”，认为只要猛轰广告，销售自然上去。广告真的是营销的救命稻草吗?现在，已经是一个讯息过剩的时代。中国的营销环境与10年前相比，媒体数量增加了10倍，媒体的价格增加了10倍，广告的数量也增加了10倍，广告效果被稀释了10000倍。一个新品牌必须在媒体上有宣传报道，否则，它在市场上就没有机会。那么，应该怎么做品牌宣传呢?

　　最好的方法是通过宣传说明它是第一个，换句话说，努力在一个新品类里成为第一品牌。资讯媒体总是在寻找资讯眼，什么是第一，什么是热点，他们最为关心。当你的品牌能产生资讯，它就有了资讯的价值。

　　地板品牌在营销战中，要找到改变规则的那个点，使胜利的天平向自己倾斜，只做自己最擅长的事，把游戏规则向自己擅长的地方倾斜，找到属于自己的特色。

　　因此，地板企业要把眼光放远点，目标放大点，脚步再大一点，不问自己单枪匹马能干多少事，先问自己的机会在哪里，先问自己是不是要超常规发展。