面对外资企业的挑战 民营地板企业可改善销售模式

　　随着地板行业的发展逐渐成熟，市场的竞争也愈来愈激烈，尤其在外资地板企业渗入之后，各大民营地板企业的生存更加接受了强大的挑战。

　　大数据时代 企业改变发展模式

　　那么，民营地板企业的路在何方?在愈演愈烈的金融危机阴云笼罩下，民营地板企业下一步应该怎么去走?

　　在经济持续低迷的情况下，企业要谋求发展，改革、采用新的技术和管理策划模式势在必行。而当前形势下大数据模式或许能成为民营地板企业进一步发展的新途径。

　　“大数据”一词首次被提出，是在2011年MGI发布的研究报告《大数据：创新、竞争和生产力的下一个新领域》之中。这份报告研究了数字数据和文档的状态，同时讲解了处理这些数据能够释放出的潜在价值。大数据指的是，通过海量的数据分析，从而对过去进行反思，对现状进行调节，对未来进行规划。而大数据模式主要的作用在于——规避风险，动态调节，实时监控。

　　企业需创新销售模式

　　目前国内地板行业的销售模式还普遍处在单独依靠业务人员进行工程公关和门店销售这样的初级状态。在激烈的市场竞争中，这样的古老模式无疑有点先天不足;尤其是在地板行业转型升级呼声越来越高的今天，依靠传统模式的生存已经开始显得吃力。新的销售模式呼之欲出。

　　随着信息化的不断普及，各类社交网络用户数量的增长，民众对信息的共享程度达到了一个空前的高度。因此，现在的消费者在选择产品的时候，对网络的依赖性越来越强。特别是新生代的80后、90后消费者，更是推动销售行为网络化的主力军。

　　此时，地板企业对于网络的数据的收集和分析显得尤为重要。有研究显示，在美国公司，数据智能化每提高百分之十，产品和服务质量就提高百分之十四点六。