地板产量渐趋过剩状态 地板企业如何以品牌突围

　　经过近些年的高速增长后，中国地板行业面临着来自原材料上涨，上游房产调控政策加严、国外出口环境不好的压力，地板行业迎来了产能过剩，竞争激烈的高投入、低增长、低利润时代。

　　地板产量渐趋过剩状态

　　从相对过剩的角度来看，所谓相对过剩是说我们的地板产量在市场需求总量的左右，因为某些自然与政策因素的影响，可能会短期表现出相对过剩。比如说今年1000万套的经济保障性住房能否完全落实，未来3年的3600万套能否落实，如果今年7月份果真出现房地产的拐点，保障性住房又不到位，也许今明两年地板产量就会出现相对过剩了。

　　基本上可以断定，在市场经济的原则下，地板产品注定与很多轻工、建材产品一样，最后都会达到产量过剩，并相对长期处于产量过剩之中。这样这个行业才会全面出现优胜劣汰、调整提升，促进行业进步。所谓“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，将是地板产量过剩之后行业的一道风景，到时行业比拼的将是地板企业整体的竞争力。

　　产能过剩 地板企业以品牌突围

　　那么在品牌建设上，地板企业如何打造品牌，实现品牌突围呢?

　　首先，一定要认识到品牌建设的必要性和长期性要从思想上、组织上以及资金上做好准备。任何短期的、投机的想法和做法都是错误的。对于地板行业来说，品牌建设本身就是一个长期的过程。其次，要采用系统性、创新性的品牌建设思路，目前地板行业品牌营销的理论还未成形，实践上也受到销售导向的影响。

　　一些工业品营销公司更是把销售和品牌混为一谈，以做销售的思路来做品牌。地板品牌虽然有自身的特性，但终究属于整个品牌的大范畴，不能过分夸大工业品品牌与消费品品牌二者的不同，特别是在地板自身品牌建设理论缺失的情况下，更需要向消费品品牌建设的理论和实践去取经。最后，网络的快速发展和普及，给予地板品牌建设一个前端的机遇，如何利用网络的传播优势，快速提升品牌知名度，做到后来者居上，是我们要着重思考的问题。