实体和电商需化“敌对”为合作 地板电商亟待改进

　　电商对于地板行业来说已经成为不可抵挡的趋势及潮流，在2013年诸多地板企业也在电商的领域皆有部分尝试，但是总体而言，电商发展的局势仍旧是不容乐观。

　　实体和电商需化“敌对”为“合作”

　　华南城布局电子商务，最突出的特色就是组建电子商务产业园，实际上这也是一种顺势而为更是品牌的延展升级，这也是地板行业发展电商可以借鉴的宝贵经验。

　　互联网和电子商务的快速发展，促使产业边界日益交融，互联网经济加速向传统产业渗透，实体经济与互联网经济融合加强。在这种趋势下，实体地板企业与电商企业之间，要化“敌对”为“合作”，融合求发展，不仅是顺应市场发展的需要，也是提升地板企业竞争力应对经济全球化的必要途径。

　　地板电商发展亟待改进

　　虽然传统地板企业着手布局电子商务拓展市场新渠道是市场的一个现状，但不得不承认，由于专业的限制，以及诸多非专业、不成熟的电商服务商的存在，导致传统地板企业掌握电商技能和开拓电商业务的速度较慢，很难跟上电商快速发展的浪潮。电商化，对于地板企业而言，是趋势也是困局。破局之策，就是地板企业携手电商服务商，将实体企业电商化落到实处，真正实现线下线上立体运营。

　　当前，我国电商的发展已经到了关键的节点，在“竞争”“冲击”“变革”等等现状下，诸多实体企业、电商企业不得不改变运营模式，走“实体电商化”路线，或者“电商实体化”路线。

　　从事家居建材业的企业还大多停留在单打独斗的阶段，没有建立资源整合和集群意识。地板行业作为家居建材行业的重要组成部分，要充分重视抱团带来的优势和利益。