回顾2013地板行业 转型升级势在必行

　　2013年，受楼市调控、原材料涨价、竞争升级等种种影响，地板行业前进步伐逐渐放缓，企业开始在摸索中前行，跌倒、奋起，困难、突破……机遇与挑战并存，让地板企业之间的差距愈发明显。用创新求发展，用服务赢市场，木地板产业的转型和升级势在必行。而产品研发、全新的营销模式探索将成为品牌企业面临的主要课题和任务。

回顾2013地板行业 转型升级势在必行

　　加强竞争优势 质量与服务需同行

　　2013年9月起，国家质检总局及林业局发布的林木制品质量抽查结果显示，多家知名地板品牌产品抽检不合格;随后，浙江省首度发布实木复合地板产品质量比对结果，南浔和湖州某些产品不合格。此外，上海市质量技术监督局对该市地板类产品抽查143批次，其中有16批次产品存不合格现象。多个知名地板品牌上黑榜，甲醛释放量超标、表面耐磨度不达标等质量问题引发消费者关注。

　　随着人们生活水平的提高，消费者的消费观念也日趋理性起来。在如今的社会中，地板企业紧靠产品质量已经不能是企业唯一的出路，在当今市场经济竞争激烈化的情况下，人们已经开始学会用质量、价格和售后服务综合起来选择产品。一个企业如果想让产品销售和市场份额保持上升趋势，除了提供丰富多彩的品种和材种、优质的木地板块外，还要加强各种方便用户的售后服务。通过售后服务，来赢得客户的口碑，使优质产品的效用最大化，让消费者感到放心。

　　电商大势所趋 企业需理性触电

　　除此之外，电商也逐渐开始成为消费者购物的主要途径之一。2013年淘宝双十一虽然在家居建材行业最终以天猫商城的妥协而告终，但就众多地板企业在“双十一”期间的惊人成绩来看，电商渠道的妥协显然不能代表它就此失败。350亿的成交量让全体行业咂舌，除了证明互联网的巨大潜力，还在督促企业，电商是今后不得忽视发展趋势之一，因此地板行业也在探索中前进，试图在电商中杀出一条适合的营销模式。

　　面对这产品同质化、营销同质化，品牌纷乱杂等问题频发的市场，近两年地板行业线下异业联盟、团购此彼起伏，线上B2C、O2O、云商概念推层出新。贝尔地板以其行业首创的“O2O”商业模式而驰名于中国建材界，2013年双十一，贝尔以单日突破3000万元的线上销售业绩，刷新行业纪录，成为中国建材互联网第一品牌。

　　但是发展电商之路，也是有人欢喜有人愁，一方面传统家居卖场的抵触，另一方面很多地板企业品牌地板尝试O2O模式，电商势在必行，但其对于体验式消费的地板行业，它究竟有没有做大做强的可能?需要时间来验证。

　　结语：回顾2013，不景气的地板市场是挑战，而＊＊＊三中全会关于城镇化建设进程的推进与发展，也为2014年以至未来的地板市场提供了无数的可能。面对行业竞争的加剧和市场环境的变幻不定，身处其中的地板企业，便如浪中河砂，企业想要生存，就必须先修其内，做好产品质量、服务完善、技术创新、现有渠道巩固等内在实力的提升，为进一步扩张和持续发展打下坚实的基础，才能屹立不倒。

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