地板企业攻占三四线市场 需因地制宜求发展

　　依托于房产发展的地板行业在当前房产形势不是特别看好的情况下也有部分隐忧，一些地板企业不愿冒更大风险而转战市场较为空白的三四线城市，但是三四线城市经济发展水平有限，地板企业要想夺得这一市场的发展也是需要策略的。

　　地板品牌需因地制宜的发展三四线市场

　　一线地板企业应合理设计品牌架构，推出面向三四级市场的子品牌，形成背书品牌的品牌架构。这样既可充分发展子品牌的品牌个性使之更贴近三四级市场，也避免了原有品牌的损伤，共同形成企业品牌的强大合力。

　　不同的市场层级有不同的消费群体，在消费行为和客观营销环境上也差距甚大。三四线市场目前是地板企业集中火力的焦点，也就是县级、城镇地带，地板企业在进行市场转移的时候，也要适当的进行战略改变。

　　信息渠道获取有限 当地品牌口碑很重要

　　县镇居民购买地板产品主要还是依赖于地板店导购人员的介绍。因此，只要保证了产品的环保性且具备优秀的导购服务，县镇地板产品的销售便成功了一半。

　　加上对复杂的技术问题难以知晓，造成在购买的时候疑虑较多，需要货比三家，决定时间较长，会参考周围亲戚朋友的意见。因此，地板品牌的口碑在当地就显得十分重要。

　　价格优惠是县镇居民最为看重的

　　县镇居民总希望价格能有优惠，或者购买的同时可以得到些赠品。所以，地板店适当推出促销返利活动，在提高产品销量方面将能收获意想不到的效果。

　　农村市场是个有很大想象空间的的市场，中小地板企业必须因地制宜地深度洞察消费者的真正需求，进而制定相应的市场开拓战略。只有一旦把握了农村市场运作的方法、思路，把控好执行要害点，一定会在广阔的农村大舞台上表演出华丽的乐章。