地板企业深入三四线市场 需有全方位条件支撑

　　现阶段，由于一二线城市已经趋于饱和的状态，部分地板企业也开始开拓新市场，进入到三四线城市的发展阶段，但是地板作为装修建材产品进入三四级市场家庭，将一个陌生的市场培育成熟所用的时间极其短暂，似乎是瞬间就从无到有，并进入高速发展的水平，还需要层层准备的。

　　政策基础：城镇化新时代

　　城镇化建设一直是社会发展的大方针，但真正进入高峰阶段是近年来。无论是大城市，还是中小城市，都掀起了房地产建设、城镇化改造的高潮，商品房遍地林立，商品房销售持续火暴，农民进城成为一种时尚和追求。

　　中国的城镇化速度是西方国家的数倍，经过30多年的努力，中国的城镇化水平已经达到50%以上，但整体城镇化水平与西方发达国家仍然存在较大的差距。而这恰恰是中国地板品牌的机会。中国广大农村的城镇化，首当其冲的是住宅的城镇化，他们需要的是高度性价比的地板品牌，这正是国内地板的机会所在。

　　消费基础：人们经济水平提高

　　在整个三四线城市消费阶层的整体收入增长过程中，贫富差距在不断的扩大。在一个近乎平等的广大农村市场，新富阶层在新一轮经济增长中不断涌现，他们具备有一级市场消费者的消费能力，地板对于他们再也不是奢侈的产品，反而成为展现自我实力的象征。

　　市场基础：市场逐渐发育成熟

　　伴随城镇化建设的开展，以脏、乱、差为主要特征的传统建材店铺模式成为了三四线城市改造的重点。新的、大规模、标准化、统一运营、统一管理的新的建材市场相继诞生，为大品牌地板产品的进入和销售提供了物质和市场的基础。

　　正是这种成熟的消费基础和市场基础，加上一级市场的竞争压力，三四线市场理所当然成为地板品牌的必争之地。然而，共性是偶然的，差异是必然的。

　　不同市场层级，不同消费群体，在消费行为和客观营销环境方面与一级市场差距甚大，地板企业和经销商不能以一级市场的眼光去看待三四线市场，更不能轻易的将一级市场的成功模式复制到三四线市场。