打破传统价格战理念 出口企业需增强产品创新力

　　复审——抽查——应诉，美国对中国多层木地板出口企业的税率复查，每年都会如期而至。中国地板企业要出口美国，每年打一场官司，中国地板企业出口美国形式严峻。

　　2010年11月10日，美国商务部发布公告，对原产中国的多层实木地板展开反倾销、发补贴的“双反”调查。从此，中国地板企业“双反”诉讼的大幕就此拉开。

　　2013年3月22日，美对华“双反”迎来第一次年度复审，明霖木业、阿姆斯壮、上海伟佳等三家中国企业被列为强制性应诉企业。

　　美国商务部于2014年5月2日作出对华复合木地板作出反倾销行政复审终裁，其中，上海伟佳家具有限公司(Fine Furniture(Shanghai)Limited)税率为5.74%;阿姆斯壮木业有限公司(Armstrong Wood Products Kunshan Co.,Ltd.)为0.00%;南京明霖木业有限公司(NanjingMinglin Wooden IndustryCo.,Ltd.)为0.00%。

　　根据美国法律规定，税率为0.00%的企业不作为平均参数，因此，综合三家抽中企业的终裁税率，中国地板出口企业的行业平均反倾销税率为5.74%。

　　业内人士认为，5.74%的税率对于地板出口企业整体而言“可以接受”，是“较好结果”。

　　对于举步维艰的中国地板出口企业来说，“双反”无异于雪上加霜。

　　南京明霖木业董事长蓝三明认为，目前，中国地板企业利润率平均水平不会超过10%，因此，如果“双反”税率一旦超过10%，中国出口地板企业就会无利润可言，局面将会非常严峻。

　　蓝三明表示，随着地板行业的竞争不断加剧，企业盈利已经越发变得困难。以上海为例，每个工人仅三金一项就要使企业支出1000多元的成本，而每年工业用地的价格也高达140万-170万。他预言，最多五年，在上海的地板企业都会把工厂搬出去。

　　根据美国商务部规定，“双反”调查在首次终裁后，每年需进行年度复审，每次将会抽查三家涉案企业。抽查，不仅关系到当事企业的利益，更牵涉到全国木地板行业的整体利益。“双反”就如同悬在头上的达摩克利斯之剑，被抽查到的企业更是要付出不菲的人力、财力。

　　蓝三明介绍，明霖木业接到被诉信息后，成立了特别工作组，抽调公司生产、财务、销售精英共10人，公司所有部门都全面以应诉工作优先，并聘请了国内外资深“反倾销、反补贴”律师团队。

　　从2013年3月23日展开应诉准备开始，到2014年5月2日庭审终裁结束为止，明霖木业为此花费的费用在300万元以上。

　　复审——抽查——应诉，美国对中国多层木地板出口企业的税率复查，每年都会如期而至。

　　这样的循环要持续多久呢?相关专家表示，除非美方撤诉，否则，这样的复审要持续15年之久。

　　这意味着，中国地板企业想出口美国，每年都必须打一场应诉官司，而未来复查的税率是提高还是降低，都是未知数，中国地板企业出口美国的形势依然严峻。

　　据美国反倾销专家西蒙·科斯勃格认为，如果中国企业反倾销应诉的胜诉率能到到70%，将会对美国产生震慑作用，美国企业不会愿意把金钱投入到无法获胜的官司中去。

　　所谓无风不起浪，业内人士认为，很多中国地板企业一味跟风，仍然停留在价格战的营销模式中，管理粗放，产品创新严重不足。如果不能打破传统的经营理念，企业最终将蚕食掉自己最后的利润空间。

　　面对“双反”，地板企业只有依靠规范化管理、降低综合成本、提高产品品质和利润率，才能以不变应万变，在国际市场上站稳脚跟。(来源：搜狐焦点家居网)