地板企业需加强竞争方式 尝试合作与竞争并存发展

　　当下，木材资源的匮乏已经严重影响到了地板企业的运营成本，在成本压力与日俱增的当下，地板企业还需同时备受激烈市场竞争的拷问，随着部分中小地板企业纷纷宣告倒闭，地板品牌发展危机已经不言可喻，然而，市场的走向还将进一步开展对地板企业的考验。

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　　地板市场发展面临更多阻碍 企业需站稳脚跟

　　据有关人士预测，明年的地板市场将会面临更多的阻碍。目前的地板企业所面临的危机还是来自于行业本身还没有过多的外部因素对企业施加额外的压力，可明年，木材和生产资料价格将会大幅上涨，更多的外资企业进驻使得市场的竞争压力不断加大，且市场的格局将会重塑，市场将更加扑朔迷离。

　　愈加严峻的市场环境，即便是实力雄厚的地板品牌也难以招架。因而地板品牌间的合作必然会成为一种市场潮流，然而因市场转型的来临，品牌若要站稳脚跟就必须发挥自身的核心竞争力，核心竞争力关乎企业的生存，是企业的机密绝不会与其它企业分享的，此外，品牌的价值在于产品的独一无二，产品的不同就会有不同的消费群体，这就令企业间的合作无法实现全面的资源共享，企业间不可避免的会存在各种竞争。

　　地板企业需找准合作与竞争并存的平衡点

　　因此，地板品牌在今后的发展将会以一种合作与竞争并存的方式，此种发展模式与以往的模式完全不同，地板品牌必须学会如何从中找寻平衡点以实现新市场的“平衡”发展。地板企业找寻平衡点必须以资源整合与再分配的统一为基准，资源的紧缺不仅涉及地板行业，现在各个行业对资源的争夺日益激烈，否则也不会有如此多的外部因素对地板业施加压力。

　　所以，地板企业要想持续稳健发展就必须懂得资源的重要性，拥有掌控获取资源与分配资源的能力，将资源的价值发挥到最大，而要能最大限度的利用有限资源?地板企业必须重新定位发展的支点。