年轻化不只是产品 地板企业内部运营也需如此

　　随着80、90后等新生代人群逐渐成为社会消费者的主力军，许多地板企业都在鼓吹“年轻化发展”。这是没错的，企业年轻化发展能更高地与目标人群结合在一起，更能吸引年轻消费群体。然而当下，不少地板企业只追求产品外观设计的年轻化，在企业的内部机制与运营方面并未太多变化，这种治标难治本的做法，难以让地板企业真正掳获年轻消费者芳心。

年轻化不只是产品 地板企业内部运营也需如此

　　产品年轻化固然重要 但过犹不及

　　如今，年轻群体的消费心理和消费需求深刻地影响着整个地板市场的发展。随着消费者群体逐步年轻化，地板企业年轻化发展将成必然。不过可惜的是，地板企业的年轻化多停留在外观上、产品设计上的年轻化，企业的运作、管理模式并没有作出相应的改变。

　　不可否认，年轻人喜欢的地板设计大多是现代简约的风格，地板企业将产品设计得年轻时尚一些本没错，但是如果一味求年轻，反而丢失了一些更重要的风格或文化，未免有点得不偿失的意味。

　　内部运营年轻化 地板企业才能顺应时代而发展

　　当下，不少地板企业的内部体制并没有做实质上的改变，仍然是以传统的运营模式为基准，地板市场上的同质化问题依然严重、地板企业之间的价格战还在持续。有不少业内人士表示，外部特色的丢失，内部运营的一层不变，地板企业不可能真正实现年轻化发展。

　　地板企业需要明白，实现年轻化发展不只是产品，运营机制的年轻化、经营模式的年轻化以及管理理念的年轻化也需要同步进行。至于地板的外观是否受年轻人欢迎，主要是看地板企业的设计是否站在时代的尖端，跟随别人的脚步只会永远做一个跟随者，只有引领潮流，才能做市场的赢家。西方的设计理念为何受年轻人欢迎，最大的原因是他们的产品外观是独一无二的，而不是随波逐流。

　　所以说，年轻化发展是目前时代的发展的一大主流趋势，地板企业年轻化发展也是与时俱进的举措之一。但是在年轻化发展的方向上，地板企业还需要多方位思考，切勿一叶障目，忽视了许多其他的方面，这样容易舍本逐末，反而让企业的发展走上歧途。