互联网思维成关键 地板企业“触电”需掌抓重点

　　互联网时代，电子商务俨然成为时下地板行业内讨论最为热烈的词语之一。但是就目前地板企业在电子商务领域发展的成绩来看，这一商业模式却并非发挥其自身强有力的潜能。地板行业如今整体形势不容乐观，在互联网模式的冲击下，企业还需把握发展机遇。

互联网思维成关键  地板企业“触电”需掌抓重点

　　地板企业互联网发展需注重用户需求

　　在互联网思维里，“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。这里面有两个关键点，微和快。迭代思维，对地板企业而言，更侧重在迭代的意识，意味着企业必须要及时乃至实时关注消费者需求，把握消费者需求的变化。

　　微，要从细微的用户需求入手，贴近用户心理，在用户参与和反馈中逐步改进。可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要。另外，“天下武功，唯快不破”，只有快速地对消费者需求做出反应，产品才更容易贴近消费者。

　　互联网营销的关键在于营销策略

　　在互联网和大数据时代，地板企业的营销策略应该针对个性化用户做精准营销。地板企业在实现互联网营销模式之后，可以打通线下实体店和线上的会员账号，在百货和购物中心铺设免费wifi。当一位已注册账号的客人进入实体店，他的手机连接上 wifi，他与地板企业的所有互动记录会一一在后台呈现，企业就能据此判别消费者的购物喜好。

　　这样做的最终目的是实现商品和库存的可视化，并达到与用户之间的沟通，也有利于企业后续工作的开展，与用户获得更大的共鸣。企业转型，需要好思维，互联网思维，是潮流，也是一种趋势。家居企业是传统企业，在切入互联网思维时可能会出现这样或那样的“过敏”现象，但过敏之后，寻求一种契合才是最良性的业态。

　　因此，在互联网思维的引导下，并不意味着地板企业就一定能够将电子商务的力量发挥出来，关键如何做，企业还需掌握科学的方法“因地制宜”，才能达到理想的发展效果。