“微幸福”时代来临：地板企业内部调整尤为关键

　　欧派董事长姚良松在日前举行的第二届中国家居产业发展年会上说道，“大幸福时代已是一去不复返，未来五年居家行业会进入微幸福时代”。这句话不得不让许多业内大佬陷入深思之中。地板行业近年来由于受到一系列内外因素的影响，行业态势相对低迷，在这种情况下，企业如何逆境中调整发展战略显得尤为重要。

“微幸福”时代来临：地板企业内部调整尤为关键

　　微幸福时代，地板企业发展需更为谨慎

　　“家居行业已从‘大幸福’时代进入‘微幸福’时代，2015年很暖是绝对不可能的，中偏一点冷，但不会很冷。房地产调控还在持续，上游的水少了，肯定会影响家居行业，尤其是建材家居行业领域，整个的‘大幸福’是黄鹤一去不复返。” 姚良松用“微幸福”来形容他对2015年局势的看法，颇有些令人惊讶，不是寒冬、不是洗牌，不是一味的悲观也不是盲目的乐观，回味下来确实让人觉得十分贴切。

　　对于地板企业而言，“微幸福”意味着企业的利润薄了，竞争多了，压力大了，稍有不慎就可能面临关店、歇业，甚至倒闭。从经济上行时期建立起来的“大幸福”，走进经济下行时期的“微幸福”，需要地板企业的掌舵人有一种良好的心态。

　　地板企业发展需进行内部调整

　　就前几年而言，地板行业市场环境良好，企业轻轻松松就能活得生龙活虎，这并不稀奇，但进入“微幸福”时代，还不拼命，若不赶紧进行理念、产品、渠道、团队的深度调整，摆在企业眼前的就是生与死的临界了。在这种情况下，地板企业就将进入内部调整期，而这些调整也直接影响着企业2015年的发展。

　　一方面，理念调整，决定着企业在家居行业进入“微幸福”时代进程中的起跑点。在“大幸福”时代，不少企业不费吹灰之力就能赚个盆满钵满，但进入“微幸福”时代，赚大钱的机会没了，那些本身就体弱病残的企业，可能就是雪上加霜了，而优势企业奋力追逐的也只是微利。

　　另一方面，产品调整，影响着企业的核心竞争力，这在“微幸福”时代将体现得更加明显。在家居消费越来越趋向个性化的时代，他无我有、他有我强的产品才能赢得消费者的注目。在过去的2014年，不少地板企业开始顺应消费趋势，各种新类型产品层不出穷，在保证质量的前提下，这种差异化产品也将更大程度为地板企业打开市场。