市场“红海”之下：地板企业需以产品附加值打开市场

　　地板行业作为一个准入门槛相对较低的产业，近年来涌入地板行业的企业品牌逐渐增多，现如今国内一二线市场已经趋向饱和，市场上企业互相排挤、争斗的局势不断白热化。因而，不少企业开始开拓新市场，但无论是老市场还是新市场，地板企业都需有针对性地发展。

市场“红海”之下：地板企业需以产品附加值打开市场

　　地板市场竞争形势日趋严峻

　　伴随行业内市场竞争的愈发激烈，地板企业想要占取一席之地，还需通过产品创新在市场竞争中突围。面对白热化的＊＊“战场”，在一片同质化红海中推陈出新就显得尤为重要，面对新开辟的市场，在了解市场消费需求方向上是地板企业需要重视的方面。受一系列因素影响，不同市场上企业发展的重心也将有所不同。

　　地板企业如果能实现产品的显著差异化，即使成本较高，也可以通过溢价来获得足够的利润空间，开拓一片“蓝海”。对弱小的品牌来说，这也是一个创新途径，因为靠它们微薄的力量有时很难将这块新的蛋糕做大，如果垄断品牌能跟随进入，一同开拓这个新的市场，即使有一天竞争大势席卷到新市场，但在这个过程中所有的企业都已受益。

　　地板企业发展需提升产品附加值

　　目前，很多地板企业打开市场的方式已经偏离地板企业长远发展目标的轨道，低价促销成为当下市场上的普遍现象。其实，地板企业一味以低价吸引消费者，用微薄利润甚至零利润风险的举措不适合打长期持久战，那该如何在非常时期提高地板销售额?从增加产品的附加价值出发，就能很好的解决这一问题了。

　　消费者在购买产品之前都有一个关于消费这个产品的美丽梦想，谁能圆顾客的梦，顾客自然就会选择谁，甚至不惜高价，产品附加值重要性就这样体现了。地板企业在产品研发上加大投入力度，通过加入科技成份提高产品的附加价值，同时，挖掘地板产品特色，多样化生产，着力个性诉求，寻求更具吸引力的地板产品特色。

　　因此，只有将消费者更加细分化，让地板产品更具特质，消费者才能对这类产品产生深刻的印象。地板企业提升产品附加值所形成的新产品销售渠道和市场定位都是崭新的，在特定的低迷时期企业需要展现的就是崭新的面貌和新的生机。