利豪陷高管离职风波 地板企业人才管理模式需重视

　　5月18日，有消息称，浙江利豪家具有限公司多为高管已在今年5月份离职，其中包括利豪集团副总裁李坤直、利豪沙发销售部总监魏海军等人。近年来，整个家居建材行业中企业高管离职对于企业自身的发展无疑存在着很大程度上的影响，而此次利豪的高管离职风波对众企业而言又有哪些启示?

利豪陷高管离职风波  地板企业人才管理模式需重视

　　利豪家具高管离职为地板企业敲响警钟

　　有业内人士则认为，利豪家具或陷入家居转型之战的迷局之中，而高管离职风潮可能将席卷整个家居行业。据资料显示，浙江利豪集团成立于1999年，集团旗下有转椅、沙发、皮革、房地产、投融资、商业咨询六大事业部，面向国内市场的沙发领域发展并不尽如人意。

　　据了解，利豪集团副总裁李坤直曾担任顾家家居东北区兼华北区总监、顾家家居布艺沙发经营部总经理等职位，后加入浙江利豪集团，离职前职务为利豪集团副总裁。利豪沙发销售部总监魏海军曾任职于深圳华源轩家具有限公司。尽管在此次利豪家具此次高管离职风波中，利豪相关负责人并未表态。但是高管的离职对于企业稳步发展或多或少都存在着影响。这对于地板企业而言，或许也敲响了警钟。

　　地板企业人才管理模式很重要

　　地板行业属于劳动密集型的产业，地板人才的流失也是十分严重的。当下正是地板企业用工缺口，特别是技术型人才缺失的当口，地板企业要怎样才能留住人才呢?除了要进行一定的加薪外，企业更应该注重人性化的管理。

　　在当今这个以人为本的社会里，人的主体地位和价值应得到充分的尊重。地板企业管理不应忽视人的存在价值，而管理的人性化不仅凸现了管理者的决策水平和管理能力，而且更主要的是，这样的管理符合社会发展和文明进步的需求，也符合作为个体的人的心理期望。

　　一个优秀的地板企业管理者所要努力做的，就是为员工提供或创造愉悦的工作环境，使员工体会到工作的乐趣，使员工满怀信心与希望，使员工深切感受到地板企业与自己息息相关。人性化管理能够让员工充分挖掘自身的潜能，奉献自己的热情和汗水，为企业的振兴、发展，从优秀到卓越作出尽可能多的贡献!