进军高端地板市场有误区 企业谋求利益需“对症下药”

　　现如今，伴随地板行业的不断发展，高端地板产品在市场上的占有率越来越高，很多地板企业的发展重心也开始在这部分市场上倾斜。然而在实际的发展过程中，由于缺乏在高端市场发展的经验，地板企业在进军这块市场上也逐渐陷入了一些误区。

进军高端地板市场有误区  企业谋求利益需“对症下药”（图片来源网络）

　　误区一：忽略优势资源的结合利用

　　众所周知，高端产品依托产品的稀缺性获得较高的单品收益，但其巨大的广告投入、员工成本、研发投入等使得大多数产品经营难以获得较为丰厚的商业回报。因此，地板企业不妨以高端地板产品的作为支点，以其市场影响力，扩大销售，当然，这还需要一定的先天条件，不少地板企业在产品线尚未成熟的前提下，就心急火燎地推出高端产品，大量入市，使得企业高端化之路难以为继。

　　误区二：未能重视产品的品牌影响力

　　要想将自己的地板产品推向高端化，必须要让整个企业的运作环境更加良性，只有使整个企业能够进入持续发展的轨道，整体形成良性健康的商业化运作，才能真正意义上保持地板品牌的生命力，这是一场持久的战争，只有经历岁月与市场风云变化的考验，才能真正意义上创造中国地板行业的高端产品。

　　误区三：产品内涵缺乏深度挖掘

　　要把产品从生产推广至市场，虽说外部形象占据相当大的分量，但是若缺乏更深层次的文化内涵，没有过硬的技术做支撑，那么其所能凝聚消费者的能力必然只是暂时而非长久。因此，一个产品真正要达至高端境界，地板企业势必要不遗余力地打造文化内涵，并在产品的科技力上增加重量。毕竟品牌故事、时尚潮流、科技研发力等内涵才是高端化产品的基础。

　　因此，地板行业在进军高端市场的过程中，还需要在市场规划和企业定位方面做好相关工作，如此才能在白热化的市场竞争中达到理想的发展效果。