卖场和企业矛盾激化 地板企业发展需有前瞻性

　　一直以来，家居卖场和企业都是合作共赢的关系，然而近年来此起彼伏的抗租潮却显示出二者之间的矛盾正在不断激化。诚然，现如今的竞争市场上影响企业发展的因素正在不断增多，而在卖场定位这一领域，地板企业还需做好前瞻性准备。

卖场和企业矛盾激化  地板企业发展需有前瞻性（图片来源网络）

　　家居卖场和企业的矛盾正在不断激化

　　在家居建材行业，进驻卖场销售是较为普遍的方式，因为贴近消费者的生活才能更好的达成销售群体效应。然而，近年来，家居建材商家撤场、抗租的资讯却不时传出，让家居卖场和商家的矛盾公之于众。

　　近年来，家居建材行业商家撤场的消息不绝于耳，究其原因，一方面是因为整体环境不景气，另一方面则受到卖场自身定位等的变化影响。就目前而言，仍有很多地板企业以卖场作为主要的销售渠道，但企业若想在发展之路走得更远，就应该对未来渠道布局保有前瞻性目光。

　　地板企业进驻卖场需有前瞻性

　　受大件耐消等产品特性的影响，到现在为止，家居卖场仍然是地板行业的主流销售渠道。虽然近两年电商、大型购物商场等销售渠道受到越来越多地板企业的关注和欢迎，但是传统家居卖场的地位仍然难以撼动。有业内人士也对此指出，“电商成为未来传统家居建材业的重要销售渠道是大势所趋，但是未来到底有多远还不得而知。”

　　对于当下的地板企业来说，进驻家居卖场仍然是主要选择。只不过在这一过程中，地板企业需把目光放长远，充分认识和把握所进驻卖场的各方面情况，如卖场的经营理念、综合实力等是否和自身企业相匹配、未来有没有可能出现定位格局变化的潜在隐患等等，以免抗租、撤场的行为落在自己的身上。

　　在市场竞争层层升级的市场上，地板企业也必须对市场的变化有敏锐的洞察能力。唯有对市场环境有精准的了解，并对行业的发展趋势具有前瞻性，地板企业才能不被市场的竞争洪流所淘汰，也唯有如此，企业才能取得更为长远的发展。