中报龙虎之争：地板行业大佬竟然看上同一块蛋糕?

每年的七八月，上市公司开始陆续发布年中期业绩报告。随着2016年度半年报披露截止日期的临近，在过去的一周时间里，地板上市企业上半年财务数据纷纷浮出水面。在不乐观的大环境下，地板龙头企业该如何保住自己的利润?从上市企业上半年的业绩表现及重要布局中竟然发现，地板行业大佬都有跨界打劫家居市场的迹象，难道这是看上了同一块蛋糕?

大亚科技：打通全产业链，多渠道发展木地板业务

据大亚科技2016年半年度报告显示，截止到2016年6月30日，公司实现营业总收入27.23亿元，木地板营业收入19.8亿，同比增长2.43%，约占公司总营收的73%。大亚科技控股子公司圣象集团上半年实现净利润5678万元(去年同期净利润873万元)，木地板业务盈利大幅提升。

2015年，圣象集团木地板销量4414万平米，收入约42亿元，净利率约3%，远低于同业竞争对手。同年，大亚科技完成了董事长、监事会＊＊、董事会秘书等高管的调整，经营思路有所变化。2016年报告期内，大亚科技持续加对大地板产业的品牌推广和营销力度，同时加快新品开发和推广，实现地板业绩的持续增长，上半年圣象集团净利率约3%，较去年同期有所好转。未来，大亚科技将着重打通林木、人造板、木地板制造及家具品牌营销全产业链,加大“圣象”品牌建设投入及销售网络优势,凭借强大的渠道资源,以线上直营+线下经销多渠道并行的方式发展木地板业务,并可能切入大家居领域,打造大型家具集团企业。

德尔未来：实现资源高效整合，打造家居生态产业链

8月29日，德尔未来发布2016年半年度报告。报告显示，2016年上半年德尔实现营业总收入4.86亿元，地板类产品营收3.38亿，占整体营收70%。目前，公司主营业务仍为强化复合地板与实木复合地板的研发、生产和销售。值得一提的是，在今年上半年被德尔分步收购了100%股权的百得胜亦取得了不错的成绩。百得胜2016上半年营收1.32亿元，较上年同期增长47.29%。

德尔未来表示，通过系列投资运作活动，公司正在逐步打造家居生态产业链，整合地板、定制衣柜等全屋空间定制产品供应链体系，整合家居研发，销售网络、安装服务，大数据分析体系等家居产业资源，实现资源高效整合，满足消费者差异化需求。整合家居产业资源，优化公司家居产业战略布局，利用互联网以及智能家居改变传统家居产业，无疑是德尔未来发展的重大方向。

兔宝宝：布局成品家居市场，探索“全屋定制”新模式

8月22日晚，兔宝宝发布2016上半年财报。财报显示，兔宝宝2016年1-6月份营业收入10.61亿元，同比增长55.17%;归属于上市公司股东的净利润为9803万元，同比增长275.80%。兔宝宝是我国木制装饰材料行业龙头企业，也是国内同行业中首家上市公司。主营业务为装饰板材、油漆、墙体涂料、胶粘剂、装修五金、墙纸、木皮等装饰材料及地板、木门、衣柜等成品家居产品。2016上半年，兔宝宝坚持以市场为导向，完善目标任务考核，强化运营过程管控，在渠道建设、品牌推广、研发开发、营销促销、内部管理等方面取得了较好的成绩。

2010年，在整个房地产后市场比较平淡的背景下,兔宝宝开始调整产品结构，塑造品牌形象，拓展销售渠道，引入拳头产品，深入成品家居市场，完成从制造商到品牌商的转型。近年来，兔宝宝开始积极探索互联网线上销售模式以及全屋定制。报告期内，兔宝宝于5月发布公告，拟与北京方圆金鼎投资管理有限公司共同设立“德清兔宝宝金鼎家居产业资产管理中心(有限合伙)”。基金将助力兔宝宝整合家居产业资源，布局家居产业生态，逐步实现全屋定制的发展战略，成为国内领先的“全屋定制解决方案综合服务商”。

大自然家居：集中资源，加速布局家装服务一体化

8月30日晚，大自然家居控股有限公司发布2016年半年报。2016上半年，大自然家居实现营业收入8.59亿元，同比下降5.3%。报告期内，大自然家居的家装产品主要为地板、木门、厨衣柜及壁纸。截至2016年6月30日止，大自然家居生产及销售家装产品的销售额为人民币6.11亿元，增幅为6.4%。

2011年，大自然家居开启了“大家居”战略，产品从地板向木门、壁纸、橱柜、板式家具等领域延伸。大自然家居董事长佘学彬表示，围绕以木作产品为核心，打造家装的全套“硬装”产品是大自然未来的经营方向。近年来，大自然家居一直在中国家装产品及服务市场进行策略性发展，务求能达到家装产品业务一体化。报告期内，大自然家居收购了广西大自然壁高高新装饰材料有限公司的全部股权，在增加自身销售网络的同时，还朝着为消费者提供一体化环保家装服务解决方案的目标又迈进一步。大自然家居表示，未来将集中资源，继续向家装产品一体化目标前进。

【结语】从以上几大上市企业的年中财报可以看出，地板品类的销售情况仍然可喜。而随着市场环境的改变，大家居战略也成为地板企业争相抢食的大蛋糕。虽然侧重点各有不同，却殊途同归。无论是大型家具集团企业、家居生态产业链，还是全屋定制新模式、家装服务一体化，都是企业向大家居靠拢而进行资源整合的一种手段。在这个大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的时代，唯有敢于取舍，懂得发挥自身优势，且胸怀大局的企业才有实力和资本傲立时代潮头。

（来源：中华建材网）