决战双11 看大自然、德尔、贝尔等地板大佬怎么说？

从2009年的5000万到去年的912亿，天猫双11逐渐成为全民参与的购物狂欢节，不管是商家还是消费者，都已无法抗拒这一热潮。2016年，升级为“天猫美家”的家装家居战队火力全开，地板领域惊喜连连，贝尔地板6分钟突破三百万，大自然家居天猫旗舰店上午11时09分支付突破1亿元。这个双11，地板大军还将给出怎样的惊喜?地板大佬又是如何看待这一盛况?

决战双11 看大自然、德尔、贝尔等地板大佬怎么说？（图片来源网络）

大自然佘学彬：双11也要细水长流

要用平常心来对待双11。这些年以来，天猫自身的定位也越来越清晰。如果说以前更多会卖些便宜的东西，现在却一定要是品质、品牌都好的产品了。那么今年双11天猫平台的销量增长是肯定的，因为越来越多的品牌商愿意通过这一渠道来卖货，而消费者的观念也从比价转变到选择更好的产品上。

但也有担忧，特别对于家居建材类企业而言，一天内激增的订单，对于企业后续的服务体系是很大的考验。因此大自然要做的是，让全国的经销商共同参与进来，把大家的利益点联系起来，共同服务好这些订单。当然最重要的是合理增长，即使是双11这样的全民购物节，也要细水长流。

大卫大美大家居蒋卫：双11不止是电商的购物节

双11是电商带来的购物节，但时至今日，我们把双11看成是一个购物节，把“电商”两个字去掉。大卫利用这个购物节，在11月6日，开启了为期更长的万人团购会，从实体店、工厂的活动开始，一直延续到双11。我觉得，无论是线上、线下，都是互通的，资源可以共享。

德尔地板姚红鹏：销量多少并不是当下德尔地板的定位和目标

对于德尔地板来说，双11的定位更多是线上的展示、引流。我们希望这些订单能够导入到线下门店，所以很多工作会围绕这个定位来做。对于双11，德尔地板在战略上非常重视，我们会更好地、主动地参与其中，并从中学习，但最终还是要服务于线下。在把线上线下打通的过程中，把整个的机制、流程、体系、方式、方法、人才队伍建立起来。而不仅仅是把它当成一个线上交易平台，“有多少销售额”不是当下德尔地板的定位和目标。

贝尔地板刘传勇：充分准备 联合营销

为了这个双11，贝尔准备了充足的产品，跟物流公司进行了多次磋商，保证后期的物流配送不出问题。此外，贝尔覆盖全国的服务商团队也已经构建完备，上百个经销商团队也参与其中，保证双11期间的服务稳定性。与此同时，贝尔的云端服务中心，将有近百位客服人员及时跟进客户反馈，为消费者提供更好的服务保障。对于贝尔来说，每一年的双11都是新的体验，最重要的是顺应市场及时调整自己，做好每一件事的执行。

今年双十一，贝尔地板不仅有特权定金，特价优惠、红包抵用卷等，更是有超多好玩的活动。与林氏木业共同打造“宝贝计划”;江湖建材联盟15家一线品牌联合打造的“江湖有情，为爱筑家”联合营销，家装一站式搞定;与老板电器等五家品牌联合打造的“大牌集合，联合直降”活动。

眼下，距离双11结束还有十个小时，在这十个小时里，地板企业最终会创造出怎样的成绩单?我们拭目以待。