地板行业洗牌加剧 中小企业如何避免成为“牺牲者”？

2016年，大环境不景气，地板行业可谓经历了一场恶战。原材料涨价、运费增加、人工成本上涨，多重压力之下，大型企业依靠强大的综合实力顺利完成转型，而中小地板企业只能在夹缝中艰难生存。如今，行业洗牌已箭在弦上，中小企业如果不能找到突围的方法，就很有可能成为当下困局的“牺牲者”。

地板行业洗牌加剧 中小企业如何避免成为“牺牲者”？（图片来源网络）

节省开支，活着比什么都重要

当前，融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素，已经严重影响到了中小地板企业的生存状态。俗话说得好：“留着青山在，不怕没柴烧”。节省企业开支，防止“企业开支”变成“企业浪费”，这不仅仅是当务之急，长远来说，也是提高企业竞争力的十分重要的一环，同时也是大部分企业常用的自救方法之一。

中小地板企业应该控制硬性广告费用的投入，节省广告开支，有效利用有限的广告费，投入到公关传播、事件营销等降本增效的好项目的宣传策略上，让消费者心悦诚服，心甘情愿地接受自己的品牌。

收缩战线，强调投入产出比

这种自救方法虽然不能确保“谋万世”，不能确保“一本万利”，但至少可以协助中小地板企业掌控事物发展的进程，至少可以保障企业进退自如，在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦，更重要的是它可以延长企业存活的时间以及提高存活机率。

地板企业要稳固企业内部，练好内功。坚持多角度了解环境，坚持深层次挖掘优势，坚持全方位盘点资源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟风，丧失主见。同时，企业发展是一个不断投资过程，而投资又无非是个投入和产出的问题。中小地板企业讲究投入产出比，就是要让成本降到最小值，使效益达到最大化，确保顺利度过难关。

用低成本的方法打造强势品牌

有不少中小地板企业产生疑问，难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为：我们“习惯了”地板大企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语，诸如，为了塑造品牌，宁可亏损十年;我们“习惯了”跟复制型品牌咨询公司的模仿策略，没有大创新，只能花大钱，在资金上攀比，寻求差异。在经济冬天里，“用低成本的方法，打造强势品牌”实属中小地板企业逆境求生的上上策。

品牌塑造是一个系统工程。中小地板企业必须清楚，广告只是企业塑造品牌可以选择的一种方法，但不是必经之路。一叶障目，不见泰山。越是简单的道理，越容易被忘记，中小地板企业容易陷入品牌是“奢侈品”的误区，陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。这是很严重的误区，它甚至影响了很多中小地板企业塑造品牌的决心。

条条大路通罗马，找到一条正确的路，随即就可以解决问题。市场低迷时，中小地板企业不要病来如山倒，而应小心求证、大胆出手、学会处理危机甚至化危为机。