地板企业转型做消费者品牌 说起来容易做起来难

随着收入水平的提高，消费者的品牌意识不断增强，对知名品牌也越来越偏爱。在地板行业，随着品牌同质化日益加重，地板品牌纷纷谋求转型，从以产品为导向转变为以消费者为导向，有的地板企业更是将“消费者品牌”作为自身奋斗的目标。然而，要打造出一个“消费者品牌”却无异于天方夜谭。

地板企业转型做消费者品牌 说起来容易做起来难（图片来源网络）

首先，地板行业关注度不高

消费者品牌是能被消费者时时刻刻惦记的品牌，然而，地板是耐用品，普通人可能就是结婚买房子装修时才会关注一下地板，其他时间选择忽略。在这个信息爆炸时代，人们每天面对的事情太多，所以自然会选择将他们认为“无关”的信息屏蔽。一个人买房子装修，需要买地板，可能会花大量的时间搜索相关信息，查看门户网站的地板频道，寻找对胃口的品牌和产品，关注各种测评、导购，也会关注各种地板促销信息。在此期间，消费者会在短时间主动恶补大量地板品牌的相关信息。但是，买完地板之后，这种关注度就会冷却下来，他们不会再主动想了解相关资讯，即便是被动看到，也会将信息归入“无关”信息行列。

其次，投入和产出比极地

一个做耐用品的地板企业，走＊＊自己打造成消费者品牌的道路，投入和产出比是极低的。比如，某个地板品牌在资讯联播这类收视率较高的节目前后连续、长时间曝光，想必是有机会被人记住的;但是，收看节目的人，可能十几二十年之后才有购买地板的需求，谁又能保证自己的广告可以播放到那个时候呢?更多的情况，是到了消费者真正需要买地板，开始主动关注地板的时候，你的广告已经下线，而消费者早已忘了贵品牌。但并不是说，企业不需要树立“品牌”。只是，地板企业做行业品牌、渠道品牌，抓住装修人群比做消费者品牌更实际。

多数普通消费者，都会在装修期间迅速成为“专业”人士，每天都上门户网站的相关频道，看资讯客户端的家居栏目，对地板信息特别敏感，并且寻找掌握大量相关信息。事实上，需要装修的消费者，对专业媒体以身边的专业人士依赖性颇强。一个地板企业，如果能够成为行业品牌、渠道品牌，那么被专业人士、专业媒体推荐的机会就会增多，这比盲目的打造“消费者品牌”更为理智。