商业模式变革 地板企业如何挖掘新市场？

伴随着中国经济增长由高速向中低速转变，家居建材行业亦进入发展换挡期。近两年，地板企业为了寻求新的利润增长点，也在跟随大环境的变化探索新的发展模式。而今，新零售时代已经到来，商业模式变革的趋势下，地板企业还需学会把握新机遇，挖掘新市场。

商业模式变革 地板企业如何挖掘新市场？（图片来源网络）

探索“新零售” 业态

经济没有实体和虚拟之分，但一定有新旧之别。新实体经济正在迅速崛起和产生巨大社会效益。可以说，中国人已经生活在新实体经济之中。过去的2016年，地板行业积极探索“新零售”业态，拥抱互联网，实现线上线下的融合。进入新零售时代，地板行业领军企业正在谋求商业模式的突破，而对于整个行业而言，正是这股 " 风 " 促使消费趋势的改变，开拓更广阔的市场格局。

顺应移动互联网趋势

当移动互联网之于地板行业的解构作用越发明显，当用户的消费＊＊意识和个性化需求成长得越发突出，当消费升级成为不可阻挡的趋势，市场环境也随之发生剧变，这都裹挟着企业做出变革。聚焦到地板行业本身，传统地板企业被电商冲击得手忙脚乱。如何顺应当下地板行业发展的新趋势，成为2017行业发展新势力，是每个企业需要思考的问题。

基于大数据打造爆款

未来的时代将不是IT时代，而是DT的时代。大数据显示，消费群体正在发生变化，年轻人正在成为消费主体，贴近年轻人想法，调整企业运营战略。在产品开发环节，基于大数据，打造极致爆款，以标准化生产，才能形成高效、有活力的供需链条。

年轻化重塑市场份额

年轻化战略，就是地板企业要了解年轻消费群体的需求变化。随着80后，90后逐渐成为地板产品的消费中坚力量，如何争取到这部分消费者便成了地板企业需要面对的挑战。他们并不拘泥于设计本身，更在意是否了解年轻人的实际需求。不同于上一辈人，年轻消费群体对地板产品的需求已经不仅仅局限在外观、价格、品质等传统因素，服务、体验正成为其购买地板的主要参考因素之一。

经过三十年余的发展，地板行业已经走过幼稚期、成长期直至现在的成熟期，2017 年，地板行业迎来了新的发展起点。在深化转型升级的大背景下，经过探索实践，地板行业或将迎来全新蜕变。