关于圣象国际馆 集团总裁陈建军谈到了未来的战略规划

7月22日，成都诞生了一个家居新地标——富森美家居名品街创世开业！圣象国际馆作为名品街26个大店之一，将在这里推动圣象国际化战略！

在富森美家居名品街开业前夕，圣象集团总裁陈建军亲临圣象国际馆，参与圣象读书周活动，并且接受了媒体的采访。

成都人很注重家居和休闲，富森美是成都最大的家居平台，亦有很多品牌单店在全国名列前茅……对现在的成都家居市场，对富森美家居，您有何高见呢？

陈建军：我认为富森美的商业模式把握住了成都人家居和休闲需求的脉搏，这点从富森美的多个首创可以体会到。特别是开放式、低密度分布模式，符合成都人休闲的性格，也让购物成为一次惬意享受的体验。对于成都家居市场，我个人非常看好，也非常赞同富森美的经营理念，所以圣象国际馆将企业文化、产品调性丝丝融入，期望带给消费者“沉浸式”购物体验。我建议在未来我们双方，甚至多方可以寻求更紧密、更多元的合作，让这个家居平台更加精彩纷呈，带给消费者超出预期的产品和体验，实现多方共赢。

圣象集团最近开启了国际化战略，而即将开业的富森美名品街圣象国际馆定位就是“圣象国际化战略四川首个体验中心”，这其中有何奥秘呢？

陈建军：其实圣象是行业内较早实现国际化战略的品牌之一，而非最近开启的。圣象的国际化战略包括资源国际化、标准国际化、人才国际化、营销全球化、研发全球化。国际化战略实施至今，已经让圣象足迹行至5大洲33个国家和地区，拥有全球商务合作伙伴55家。即将开业的圣象国际馆之所以如此定位，首先是因为富森美名品街的各项指标都是国际水准的，非常适合圣象落实国际化战略。其次，我们也想借这个机会，将多年来积累的国际化经验和成果，带入四川成都，让热爱生活的成都人充分体验“世界的圣象”。

我们知道富森美名品街圣象国际馆和其他门店有很大的不同，您在考察之后，觉得对普通顾客来说有哪些值得特别推荐的地方呢？

陈建军：圣象国际馆最大特点是基于体验为先。从这一点出发，在空间上打破分隔概念，用简洁的木作勾勒出了理想中家的开阔、大气、空灵。在感官上，用木的香味、造型、触感等，唤醒消费者多维度的感官体验，从而向消费者传达圣象的木文化、象文化、家文化。除了这些感性的主观体验，圣象国际馆的实用功能也非常值得推荐给消费者，在这里可以以茶会友，享受君子之交淡如水；也能以书会友，让自己谈笑之间若鸿儒；最让人感到贴心的是这里每天都有一位坐馆设计师，二十四位定向安装技师，他们会用心服务好每一位消费者。大家可以由此看到圣象的创新和诚意。

在21日，名品街圣象国际馆与成都电视台合办了一场饶有趣味的读书会，包括之前提的“圣象力量”的推广概念，以及接下来更丰富的安排……这些活动都区别于传统的促销活动，是否意味着圣象在营销方面产生了重大变化？

陈建军：您说的基本正确。圣象近年来注重营销和品牌建设，主要是应对年轻消费者的个性化需求。我们推出很多年轻化的活动来丰富活力圣象品牌内涵，例如赞助中国砂板乒乓球，连续两年举办极限挑战活动，并且将来还会继续。另外面对中产阶级消费升级，建设多维度的品牌形象是我们的方向。包括这次读书会在内，通过一系列的营销活动和公关传播，一个立体的品牌形象已经越来越完善，深入消费者心中。我们希望在不同的受众眼里，圣象有吸引他们的一面，无论是有力量的，还是年轻活力的，又或者是富有内涵的。

未来几年，圣象集团在成都，在富森美家居有何具体的发展规划呢？

陈建军：圣象所有的具体发展规划，都是建立在企业的三大战略之上的。具体对于成都和富森美家居，我们已经在做的圣象国际馆就是全球化战略的落地。而绿色产业链战略是纵向一体化的战略基础，它保证了圣象产品品质、高水准服务和可持续发展的未来。至于将来的发展规划，可能会结合新零售、中产阶级消费升级等市场趋势，继续以市场营销、品牌建设双管齐下，并且研发设计符合年轻消费者审美偏好的新产品，使用多品类战术来满足他们的个性化需求。相信圣象和富森美家居在成都能一起取得令人瞩目的成功。

不久前，在世界品牌实验室2017 年“中国500 最具价值品牌”发布会中，圣象集团跻身第106 位，品牌价值345.68 亿元人民币，荣登中国家居行业榜首！这喜人的成绩佐证了圣象品牌历经22年的坚实发展，同时也让圣象意识到留给中国行业大品牌未来发展的思考还很多。

（来源：圣象集团官方微信）