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山东临沂板材业谋求“靓丽转身”

2008-11-21 09:41:09 责任编辑: 谢小华 浏览数:

发轫于上个世纪90年代初的我市板材业,面对今年以来原材料上涨带来成本增加和紧接着的市场需求萎缩导致产品价格下降的双重“挤压”,企业面临着前端的发展困境。 “寒冬”中守望“春天” 在临沂兴达木业有限公司厂区门口,一辆辆满载杨木夹心皮的车正在卸货,让人感觉尽管遭遇“寒冬”,这里的生产仍然红火。 “已经减产了三分之一。”公司老板付友平说。 减产的原因来源于双重的“挤压”。 先是上半年的成本上涨。付友平算了..

山东临沂板材业谋求“靓丽转身”

发轫于上个世纪90年代初的我市板材业,面对今年以来原材料上涨带来成本增加和紧接着的市场需求萎缩导致产品价格下降的双重“挤压”,企业面临着前端的发展困境。

“寒冬”中守望“春天”

 

在临沂兴达木业有限公司厂区门口,一辆辆满载杨木夹心皮的车正在卸货,让人感觉尽管遭遇“寒冬”,这里的生产仍然红火。

“已经减产了三分之一。”公司老板付友平说。

减产的原因来源于双重的“挤压”。

先是上半年的成本上涨。付友平算了一笔账:上半年,杨木夹心皮每张涨了0.2至0.3元,一张胶合板需要27张皮,每天生产1500张板,一天下来仅此一项至少要多花9000元,还不算人工、电费、煤炭等。“总认为原料价格上涨后成品的价格肯定也要上来,所以一直满负荷生产。”上半年,兴达积压了8万张板。

付友平的这种期望却在接下来的时间里落了空:下半年,市场急转直下,市场需求下降,高成本产品不得不低价销售。“10月份一个月比9月份少进账300万元。”

这种情况下,减产是最好的止损方法。9月份起,兴达把生产量由过去的每天1500张缩减到1000张。

兴达遇到的情况,全市的板材企业都在面对。自2004年起,连续4年成为全市第一大类出口产品的板材业,今年退居第二,增幅也降居第八位。据了解,在这场金融风暴中,已有3家大规模出口企业停产、歇业,28家企业停止出口,减少出口约2000万美元。

即使这样,付友平对市场的未来仍然充满信心。他现在每天都收听收看一些经济类节目,了解国际国内市场动态。“困难是很正常的,市场肯定会好转,我们企业也一定能渡过难关。”

付友平的这种信心在几家企业采访时记者都能强烈地感受到。据板材生产较为集中的兰山区义堂镇党委副书记王思华介绍,镇内还没有完全停产的企业。“一方面,经过多年的积累,企业自有资金比较充足,而且很多企业以内销为主,金融风暴的冲击相对较小;另一方面,当前国家推出的一系列刺激消费的利好政策,也让企业主们重树了信心。”王思华分析。

更重要的是,经历近20年的发展,我市多数板材企业见证过辉煌,也久经磨砺。“临沂市八大支柱产业之一”、“全国四大板材生产基地之一”,这样的产业基础加上临沂低成本的物流、完整的产业链条,让企业老板们相信:有能力战胜目前困难,闯出产业发展的新路。

坚守信念 蓄势发展

 

“满怀信心地等待”是企业主们传递给记者的一个突出信号,许多企业把这段困难时期当作蓄势的机遇。

11月14日,省内第一条国产的薄密度板生产线正在紧张安装,所在的临沂市地文人造板厂也是我市首家薄密度板厂。项目负责人史景杨介绍,企业前身是8家各自为战的小板厂,产品档次低、产量小、利润低,特别是在当前金融危机冲击下,到了难以为继的地步。几个老板商量研究,决定抱团发展,投资4500万元新上了这条国内一流的生产线。“原材料主要是树枝、树皮,成本很低,而且用工大大减少,过去130人一年生产8千立方米密度板,新设备一年能产6万立方米,根本不用加人;但成品板价格比普通板高出近50%。”史景杨说,“明年三四月份就能投产,相信那时的市场会转好。”

对于短期内没有更多的资金用于技改的企业来说,更多的做法是从挖潜上下功夫,严格控制预算,节约每度电、每滴水。兴达木业有限公司把产品的不合格率由过去的5%降为0,等于一天多挣了50张板的钱。

与各地纷纷减员不同,我市唯一一家专业生产实木复合地板的企业——华旌木业有限公司最近则忙着招人。

“南方很多企业都停产了,优秀的人才没处去。正好是我们招人的好时机。”老板张会如说。 该厂从全国各地“挖”来20多名技术人员,占到了全厂员工的三分之一。负责地板漆调制的杨宏军就是刚刚从上海“请进来”的一员。

“就像过日子要冬储一样,人才也得储备。”张如会说,企业正好利用这段时间练兵,提升企业技术水平;利用南方板材企业大量停产的机会,“保住老客户,开拓新客户”,并在上海、天津等地设立了办事处开拓市场。

调结构、降成本、招人才、拓市场,危机面前,很多板材企业以保存实力、苦练内功随时做好机遇来临的准备。许多企业甚至在减产放假的情况下照常发着工人工资。“如果人走了,一旦市场转好,到哪里找工人立马进行生产?”付友平说。

化危为机,“搏弈”中求强

 

在这场声势浩大的“搏弈”中,也不乏佼佼者。

“这是我们发往英国的最后一单货。”11月12日,临沂鹏程木业有限公司副总经理张连玉指着正在装运的一批地毯钉条说。

“汇率调整之后,对方提供的价位比我们的预期少了10%,所以我们和对方没再续约,暂时停止供货。”张连玉解释。

硬气来源于产品的特有优势。同大多数板厂一样,鹏程1999年刚成立时也是做胶合板的。不同的是,2005年,企业自主研发了机械自动化设备,搞起了地毯钉条项目。曾有国外老板想用几亿元买断这一技术,张连玉没有动心。几年来,鹏程每年都拿出50至60万元用于技改。生产一集装箱的货物,原来需要1000人,现在只要60人。

技术上的优势让张连玉掌握了交易的话语权。短短的几年时间里,鹏程就与美国、加拿大、澳大利亚、英国的客户建立了稳定的合作关系。在整个行业普遍萎缩的时候,他们的产品出口和内销总额不降反升。

像鹏程一样,新港集团、安信木业、龙马木业依靠强有力的科技支撑和品牌优势,成为拉动我市今年上半年出口增长的生力军。今年1至8月份,39家出口过200万美元的重点企业的出口量,占到全市板材出口总量的72%。

但这种优质的企业占比偏少。兰山区义堂镇党委副书记王思华认为,目前企业面临的困难,有全球经济大背景的影响因素,但也暴露出了当地板材产业发展的一些突出问题:规模小,缺乏科技创新,产品档次低、技术含量低,缺乏核心竞争力。据统计,全市1200家板材加工企业中,60%以上的企业都存在王思华所说的情况,生产产品以中低档居多,一旦周边环境、市场形势发生变化,很容易落入窘境。

“目前困境的冲击对下一步产业整合、结构调整有好处。”王思华认为,“这些问题早晚要解决,危机加快了我们优化结构、提升了竞争力的步伐。这些困难也是完全可以解决的。”他们为此也采取了很多有效的扶持措施。

另一个板材生产集中的兰山区朱保镇则针对性地提出了培植骨干企业、提升园区档次、规范企业管理、争创名牌产品、加快技术创新、坚持招商引资、强化政府服务等几条措施,以度过目前的危机。

市经贸委有关同志指出,必须坚定我市板材产业发展的信心和决心,特别是在当前情况下,一方面要客观冷静地分析当前我市板材产业面临的冷遇期,另一方面要做好统筹谋划,因势利导地做好对板材企业的发展支持工作,强化各种扶持措施,制定可行的应对举措,帮助板材企业尽快走出困境,努力再造我市板材产业发展新优势,开创发展新局面。

从起步时一间间小作坊开始,经历了蓬勃兴起、规范整治、优化提升三个阶段,我市板材业的成长与“整合”、“提升”相伴,如今似乎站在了新的起点上。而今面对的危机与困难使这两个词越发凸显。历经周折,改变不了这个产业发展、提升、壮大的脚步;见惯了市场起伏而成长起来的企业主们,在市场的冲击下只会越发成熟。如一句老话:风雨之后见彩虹;经过了此次考验,我市的板材业必将迎来她的“靓丽转身”!

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