受命于企业为难之际 国美电器“七虎”盘点

　　11月27日北京市公安局资讯办首次证实“国美集团董事局＊＊黄光裕因涉嫌经济犯罪，目前正在接受警方调查”，案件的未来走势尚是一片谜团，人们开始思索——失去黄光裕，国美将会怎样?

　　临危受命

　　11月19日，国美北京总部鹏润大厦，“国美集团22周年庆典”正热火朝天地筹备着，给全国各大家电品牌的“英雄帖”早已散了出去。国美集团副总裁、资讯发言人何阳青一边接着记者电话，告诉他们“类似的传言在几年前就有了，我们已经见怪不怪了”，一边焦急地联系着自己的老板黄光裕。但两天来对方音讯全无。

　　从11月21日开始，国外及中国香港媒体已经开始大篇幅地报道“黄光裕被拘”的消息，传言已经演变为“震惊全球”的事件。以总裁陈晓挂帅的七人决策委员会正式启动紧急预案，确定了对媒体、供货商以及普通员工的统一口径，并争取供应商的支持，以控制各方面可能存在的恐慌和质疑。

　　11月24日(周一)，国美提前发布前三季度财报，并针对有关黄光裕的传言，做出回应，“国美电器管理层正在核实相关情况，目前国美电器没有接到任何部门与本传言有关的法律文件”。

　　国美强调自己是“一家独立的上市公司”，具有成熟的管理运营体系，经营管理一切正常。在当日国美发布的财报资讯稿中，陈晓的职务已由“总裁”变为“总裁兼首席执行官”。

　　11月28日，陈晓被宣布晋身国美电器董事会代理＊＊，由他与常务副总裁王俊洲、副总裁魏秋立组成决策委员会，负责公司日常经营和重大管理决策;由副总裁李俊涛、副总裁牟贵先、副总裁何阳青、副总裁辛克侠、代理首席财务官方巍及上海大区总经理黄秀虹、华北大区总经理孙一丁、西部大区总经理张心林、东北大区总经理郭军、华南大区总经理吴波、华东大区总经理吴勇，组成执行委员会，负责总部和全国各地分部的日常经营与管理。

　　据了解，在黄出事之前，国美的决策体系由三部分组成：董事会＊＊、集团总裁、决策委员会。董事会＊＊是黄光裕，集团总裁是陈晓、决策委员会由7位集团副总裁级别的人物组成。在国美，资本运作的体系与内部运营体系是分开的，黄光裕更多负责战略上的决策，总裁及7人的决策委员会只负责内部运营。但事实上，国美的品牌及作事风格已被打上明显的黄氏烙印，黄光裕的气质可以与国美划等号——霸气、唯我独尊，关键时候绝不手软、有仇必报。

　　七虎盘点

　　国美电器发布公告前已经启动紧急预案，由陈晓挂帅7人决策委员会，与集团常务副总裁王俊洲、集团副总裁李俊涛、副总裁牟贵先、资讯发言人何阳青、国美华北大区总经理孙一丁、副总裁魏秋立等共同处理国美日常事务，目前这7人也都出现在国美决策委员会及执行委员会的名单之中。

　　陈晓2006年11月出任国美总裁，对国美电器持股超过7%，是国美的“空降兵”。两年的事实证明，黄光裕与陈晓已然成为行业中的“最佳拍档”。黄光裕富有激情、精力充沛、敢想敢做，用他自己的话说，“方向一旦明确，有三分把握，我就敢去做”。来自上海的陈晓外表儒雅，骨子里也很强势，善谋略、善精算、有老板的视野，做执行也绝不含糊。当年组建“中永通泰”时，谈笑间就将广东原第一家电连锁品牌东泽电器纳入囊中之物，令业界刮目相看。陈晓当年的理想就是全国连锁，借助国美这个平台，陈晓有足够施展才能的空间。

　　常务副总裁王俊洲目前是国美的二号人物，协助陈晓管理国美财务、人事及运营方面的工作。2001年加入国美电器，也是国美的一员猛将，将远离国美大本营的华南市场做得风生水起。在国美前几年的“内务风暴”中，由于执行命令坚决，遂取代李俊涛成为国美的二号人物。

　　45岁的李俊涛堪称国美元老级人物，自1989年加盟国美已近20年，一直在营销一线，目前分管采销业务。李俊涛是国美连锁业务发展的一把尖刀，正是他身先士卒，将北京国美经验复制至全国——打天津、战上海、创华南、闯东北，都能见到这员老将的身影。李俊涛为人简单、直率、对企业忠诚，与国内许多家电品牌的营销老总的交情都不浅。“国美22周年庆典”已于11月28日正式启动，在此时看来多少有些“冲喜”的味道，也恰到好处地给国美与供应商之间提供了互相安抚的机会与时间。过去几天，李俊涛主要负责与供应商沟通与交流。

　　与王俊洲、李俊涛相比，孙一丁、牟贵先属于国美管理层中的少壮派。孙一丁目前是国美华北大区的总经理，其所辖业务占国美总量的30%，曾负责国美连锁发展与收购，在收购黑天鹅、永乐、大中的过程中，孙一丁是谈判组的核心成员。资讯发言人何阳青曾任厦华集团销售老总，擅长与人打交道，亲和力很强，在媒体中有不错的口碑，在企宣上近几年为国美加分不少。此次事件，作为国美对外窗口，面对各种质疑，也是压力重重。

　　以退为进

　　从涉嫌中行违规贷款到涉嫌经济犯罪，黄光裕是第二次被查了，黄的个人形象已经很大程度上影响了国美的形象，在很多事情悬而未决的情况下，黄退出国美的经营层也许是一种现实的选择。国美的管理一直以黄光裕为主，是一种君主式的管理，或者是一种家族式的管理，黄光裕退出后，以陈晓为代表的职业经理人更容易走向前台，进入用现代企业制度管理企业的时代，更为民主。

　　黄光裕出事后，许多供应商已经明显感到了国美的态度正在向温和的方向转变。在过去几年，厂家与商家的博弈已经到了一个很危险的阶段。随着国内家电大连锁不断整合，可供厂家选择的连锁销售渠道越来越少，导致话语权越来越大的家电大连锁向彩电企业征收的各种明目的费用也越来越多。

　　时代在呼唤一种新的零供关系，黄光裕事件也许提供了这种改变的契机。如果国美能够顺利闯过这一关，对于国美来讲，也无异于是一种凤凰涅槃式的重生。