我国木地板企业创新的原因及方式

　　地板为什么要创新

　　中国人民有喜爱木结构的传统文化情节。宫殿大厦、楼堂会馆、民居院落处处都有存留古迹。如今城市拥挤的高楼林立，在混凝土四壁环绕的居室中人们寄情于木地板。木地板的市场需求造就了我国木地板业的发展壮大，室内装饰木地板也由初期的的碎木条地面粘贴的木质马赛克地板经历了木板、企口地板、漆板、复合木竹地板的演变。功能性地板业大行其道：体育木地板、抗静电机房地板、桑拿沐浴地板、地采暖木地板、阻燃木地板、室外防腐木地板、软木静音地板等等。而这些木地板的出现和使用就是创新和发展的成就。随着我国节能减排工作的实施，木质材料节能优越性将充分展现，木地板将得到进一步创新发展。

　　创新是企业生存发展的需要，对此地板界十分熟悉。无锡徐家木业开发了木地板防潮膜技术，其防潮木地板产品深受江南地区用户的欢迎，市场旺销;浙江富得利，在国外创新了‘橡木时代\’新理念，所生产的橡木地板深受国外消费者的欢迎，使‘富得利\’品牌国外声誉大震，这也是创新;‘大自然\’生态地板、‘生活家\’巴罗克仿古地板、‘世友\’钛金面地板、‘久盛\’田园生活地板，都闪耀着创新的光芒，推动着企业不断发展;地板企业在2009年危机时刻采取转向二、三级城市销售的应对措施收到预期成效，这是销售的创新。无庸置疑，通过商品及销售创新保持企业生存发展，一项技术能帮助企业迅速打开市场，企业要与时俱进的创新。

　　建设创新型国家，知识产权是国家的核心竞争力。我国木地板业在改革开放后发生发展，历时短暂，技术基础落后于传统工业、建筑业。我们的铺装工掌握了地板铺设技术，而刚刚被摘掉 ‘马路游击队\’的帽子;技术标准少，覆盖面不足;过硬的专利技术屈指可数。试想，强化地板的同步花纹专利、圆角技术专利、斜插锁扣专利都控制在别人手里，自己不去开发我们这个地板大国将失去强化地板的世界话语权。建设新型国家，我们地板业尤其要努力提核心高竞争力，立于世界名族之林。

　　木地板怎么去创新

　　首先是思想认识上的转变。 转变木地板制造简单，用不着高深理论的错误思想。其实木地板的木性控制、机械加工、造型结构、油漆工艺各个方面都属木材加工业的精密度较高的领域。而木地板一面接地的工作位置，使它有更高的质量要求。木地板创新的题目与木材工业的科技进步都相互关联;要摈弃简单仿制和制造微小差异的观念。热衷于你10毫米、我12毫米、他13毫米厚度的变化，令企业发展迷失大方向;当今世界已经进入专利时代，处处充满专利战。在国际上，专利的经济效益之大胜过一个工厂，有‘一流企业做专利，二流企业做产品\’之说。

　　倡导开放式创新模式。我们已经习惯于‘闭门造车\’自主创新的思维，费用由企业自己100%投入决不依靠别人，这是封闭式创新模式，在封闭的单循环线上一路走到黑，每走一步都有失败的风险：资金断链研发失败，研发不成功资金打水漂，研发成功没人买失败;即便研发成功产品畅销了，进行再研发又有了新的拖累。正如伟大发明家爱迪生，一生有1093项电气发明专利，封闭式的研发个人投入最终倾家荡产。封闭式创新主要依靠内部创意，创新基本由自己完成;投入很高;失败的风险高;创新速度慢;自有技术成果，自己使用排斥外部使用。 开放式创新模式是当今最倡导的。开放式创新模式拓展了人、财、物、技术和信息一切可利用的创新资源范围，供企业选择性整合利用，建立企业创新资源管理体系保持与动态的更新管理;技术创新也可以分包开发再进行集成，将创新活动开放。这种开放式创新：大量接受外部创意;创意分包给外部机构完成;投入降低;失败的风险降低;创新速度快;自有技术不排斥任何外部使用，产生专利边际效益。

　　开放式创新有：合作开发;委托开发;接受许可;购买专利;自行开发等5种开发途径。

　　其中，自己不特长的，可“委托开发”去做，但要保持所有权;

　　“接受许可”——迫于市场形势，企业或被动或主动地接受某项专利的情况存在，形成专利主动“交叉许可”战略合作的情况也有。

　　“购买专利”——是在技术研发成功后，专利由风险公司购买、经孵化给企业做增长点的做法。是技术资本化的价值放大，是专利市场化的改造。

　　以上都属于开放式创新的范畴。

　　在开放式创新流程中，“创意”包含自己的创意和来自外部的资源;经过企业自身选择性筛选、集成，制定出创新目标;将创新目标进行分割开发，分解为A B C——几个部分，由自行开发部分，委托他人开发部分，某部外购专利部分……形成强强联合;实现新产品开发。

　　经历了我国地板行业的几年起伏后，企业对专利认识提高了很多。木地板企业家，经历了十几年的创业商海经营已经成熟。让我们的企业插上专利的翅膀，走向世界民族之林。